Manual de procedimientos
ES LA COLECCIÓN DE UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES DESCRITAS DE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS AL INTERIOR DE UNA EMPRESA
CON EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS SE PRETENDEN ALCANZAR LO SIGUIENTES OBJETIVOS
* IMPLEMENTAR METODOS Y PROCEDIMIENTOS AL CONTROL EN LA EMPRESA
IDENTIFICAR CADA OPERACION Y SU FUNCIONARIO RESPONSABLE
IDENTIFICAR LAS FUNCIONES DE CADA PERSONAL
ESTABLECER CONTROLES PARA DISTRIBUIR EQUITATIVAMENTE LAS TAREAS
DETERMINAR EL TIEMPO INVERTIDO EN CADA TAREA PARA ESTABLECER CUANTO TIEMPO GASTA REALIZAR CADA TAREA
FOMENTAR LA MODERNIZACIÓN PARA SIMPLIFICAR LAS TAREAS AHORRANDO TIEMPOS MUERTOS
ESTABLECER TIEMPOS PROMEDIOS PARA CADA PASO DE UN PROCEDIMIENTO
SENTAR LA BASE DOCUMENTAL PARA ELABORAR UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
ESTIMULAR LA INNOVACION PERFECCONAR Y ACTUALIZAR EL MANUAL DE PROCEDIMINTOS
SU PROPÓSITO ES EXPLICAR EN FORMA CLARA Y ENTENDIBLE PARA CUALQUIER PERSONA COMO SE DEBEN EJECUTAR LAS TAREAS
PRINCIPIOS GENERALES
FLEXIBLIDAD
EFICIENCIA
UNICIDAD
INTEGRABILIDAD
CLARIDAD
CONTROLABILIDAD
VENTAJAS DEL MANUAL
AYUDAN A INCREMENTAR LA EFICIENCIA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
SON FUENTE DE INFORMACION
AUMENTAN LA PREDISPOCICION PARA ASUMIR RESPONSABILIDADES
PERMITE REVISIÓN Y EVALUACIÓN OBJETIVA DEL TRABAJO
SIRVE COMO UNA RESTRCCION A LA IMPROVISACION
FACILITAN LA EFECTIVIDAD DE LAS NORMAS
EVITAN DISCUSIONES Y EQUIVOCOS
AYUDA A FIJAR CRITERIOS Y PATRONES PARA NORMATIZAR TODAS LAS ACTIVIDADES