Manual de procedimientos

ES LA COLECCIÓN DE UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES DESCRITAS DE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS AL INTERIOR DE UNA EMPRESA

CON EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS SE PRETENDEN ALCANZAR LO SIGUIENTES OBJETIVOS

* IMPLEMENTAR METODOS Y PROCEDIMIENTOS AL CONTROL EN LA EMPRESA

IDENTIFICAR CADA OPERACION Y SU FUNCIONARIO RESPONSABLE

IDENTIFICAR LAS FUNCIONES DE CADA PERSONAL

ESTABLECER CONTROLES PARA DISTRIBUIR EQUITATIVAMENTE LAS TAREAS

DETERMINAR EL TIEMPO INVERTIDO EN CADA TAREA PARA ESTABLECER CUANTO TIEMPO GASTA REALIZAR CADA TAREA

FOMENTAR LA MODERNIZACIÓN PARA SIMPLIFICAR LAS TAREAS AHORRANDO TIEMPOS MUERTOS

ESTABLECER TIEMPOS PROMEDIOS PARA CADA PASO DE UN PROCEDIMIENTO

SENTAR LA BASE DOCUMENTAL PARA ELABORAR UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

ESTIMULAR LA INNOVACION PERFECCONAR Y ACTUALIZAR EL MANUAL DE PROCEDIMINTOS

SU PROPÓSITO ES EXPLICAR EN FORMA CLARA Y ENTENDIBLE PARA CUALQUIER PERSONA COMO SE DEBEN EJECUTAR LAS TAREAS

PRINCIPIOS GENERALES

FLEXIBLIDAD

EFICIENCIA

UNICIDAD

INTEGRABILIDAD

CLARIDAD

CONTROLABILIDAD

VENTAJAS DEL MANUAL

AYUDAN A INCREMENTAR LA EFICIENCIA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

SON FUENTE DE INFORMACION

AUMENTAN LA PREDISPOCICION PARA ASUMIR RESPONSABILIDADES

PERMITE REVISIÓN Y EVALUACIÓN OBJETIVA DEL TRABAJO

SIRVE COMO UNA RESTRCCION A LA IMPROVISACION

FACILITAN LA EFECTIVIDAD DE LAS NORMAS

EVITAN DISCUSIONES Y EQUIVOCOS

AYUDA A FIJAR CRITERIOS Y PATRONES PARA NORMATIZAR TODAS LAS ACTIVIDADES