PROCESOS ADMINISTRATIVOS Las organizaciones son diferentes y diversificadas entre si, no existen dos organizaciones iguales
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La economía de todos los países es mixta, esto quiere decir que hay una combinación de empresas que trabajan en un mercado con sus respectivas regulaciones, sistema fiscal y programas gubernamentales.
CLASIFICACIÓN O TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO Creadas para generar dinero mediante producción de bienes y servicios.
ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO No buscan una rentabilidad ya que su actividad es generar un impacto social.
Entidades religiosas
Organizaciones civiles
ONGs
Fundaciones y organizaciones
Entidades del estado
POR SECTORES
Primario: explotación de recursos naturales
Secundario: Manufactura o industria
Terciario: Prestadoras de servicios
POR TAMAÑO
GRANDES, mas de 500 empleados
MEDIANAS: mas de 10 empleados
PEQUEÑAS, menos de 10 empleados
MICRO O FAMIENPRESAS,
ORIGEN DEL CAPITAL
Públicas o del Estado
Privadas o particulares
Mixtas
CONFORMACIÓN DEL CAPITAL
Nacional
Extranjera
Mixtas
RESPONSABILIDAD LEGAL
Sociedades anónimas
Sociedad Limitada
Sociedad en comandita
CONFORMACION JURIDICA
Topic flotante
Topic flotante
NÚMERO DE SOCIOS
Colectivas o sociedades
Unipersonal
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO: Teorias oenfoques que estudian la adminstración.
PROCESO ADMINISTRATIVO: Son el conocimiento las herramientas y técnicas del quehacer administrativo.
ÁMBITOS O ÁREAS FUNCIONALES: División del trabajo en la organización (conocimientos, técnicas y herramientas)
Teoría clásica
Teoría humanística
Teoría burocrática
Teoría neoclásica
Teoría enfoques modernos y tendencias, etc.
Gerencia general: Dirección de la organización.
Administración de operaciones: Producción de bienes o servicios.
Administración financiera: Consecución y uso de los recursos financieros.
Planeación: Dirección hacia el futuro de la organización.
Control: Evaluar y retroalimentar el desempeño en el logro de objetivos.
Potencial humano: Administra el potencial humano de la organización
Dirección: Conducir a las personas para alcanzar los logros.
Organización: División del trabajo por responsabilidades y áreas.
Administración comercial o marketing: Identifica satisfacción y necesidades del cliente.
Datos tomados del libro Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI, tercera ediciòn. Pearson 2017. Bernal Cèsar y Sierra Hèrnan D.
