MECANISMOS DE COORDINACION EN LAS EMPRESAS

Precios que regula la oferta y la demanda de bienes de intercambio

Coordinación en el mercado

División del trabajo y el proceso de coordinación dentro de la empresa

evita la incertidumbre

Reduce

insumos

conocimientos

habilidades

espacio

equipo de trabajo

herramientas

Controla, toma decisiones, planea los recursos, habilidades y capacidades

Ofrecen bienes y servicios a la sociedad

Producen

Distribuyen

comercializan

COOPERACIÓN

Conjunto de acciones orientadas al cumplimiento de objetivos

Incrementa nuevos segmentos de consumo o de compra, pero además reduce la incertidumbre

Contribuye a reducir la competencia irrestricta

COMUNICACIÓN

facilita la cooperación, la dirección de las actividades y la coordinación

ESTANDARES

Facilita el intercambio y comportamiento

Programación del proceso de trabajo

especificación de los resultados que se quieren alcan zar

definición de las habilidades que nece sitan los trabajadores durante el proceso laboral

establecimiento de las normas y valores

CONTRATO

Promueve el intercambio de productos en la compra-venta

Orientar las acciones y obligaciones del agente

Disminuir la incertidumbre y desconfianza

Mejorar la disponibilidad de información y estimular el intercambio

Especificar las formas y montos de pago

RUTINA

Técnicas que se establecen en condiciones de escasa variabilidad respecto a las tareas o actividades a realizar conjunto de métodos habituales, aprobados y aceptados

Reducen la incertidumbre y aumentan el control

Generan estabilidad

Contribuyen a la conformación de estándares

Son códigos de comunicación

Contribuyen a la solución de problemas

Establecen conductas

Reducen los costos de supervisión

AUTORIDAD

Ejercer el poder y orientar por medio de políticas, normas o valores sobre lo que se puede hacer o evitar

Facilitar el flujo de información, y diseñar estrategias de comercialización, tecnológicas y organizativas.

Para poder coordinar, la autoridad se apoya en el monitoreo, los castigos y los estímulos

GRUPOS DE TRABAJO

Examinar procesos o resolver problemas concretos

Facilitan la comunicación y la toma de decisiones en las empresas

Opinión uniforme

interacción

cohesión

comunicación

CONFIANZA

compartir valores y normas

Perjudicada

egoismo

oportunismo

Amistad

Lealtad

Transparencia

Integridad

Cultural

Interes propio

Facilita la comunicacion

toma de decisiones de la empresa