Metodología de Checkland
Etapa 1
Situación problema no estructurada
Consiste en los encargados y/o empleados
La organización acepta un problema y ve la posibilidad de mejora, iniciando una revisión.
Etapa 3
Nombramiento de los sistemas relevantes
Escribir la formulación del nombramiento de los sistemas relevantes, de manera que pueda ser construido un modelo
Tiene como objetivo, expresar el propósito central de un cierto sistema útil de actividad
Etapa 5
Comparar modelos conceptuales con realidad
Es una etapa de regreso al mundo verdadero
Estos modelos son comparados con la expresión verdadera del mundo
Etapa 2
Situación problema expresada
El analista recoge y clasifica la información
Etapa 4
Modelos conceptuales
Cada persona percibe el mundo de diferentes maneras
Se lo percibe a través del marco de ideas interna en cada persona
Hay muchas metodologías para pensar acerca del mundo tal como la SSM
Etapa 6
Poner cambios en ejecución
Se identifican los posibles cambios
Se analiza su factibilidad para ponerlos en acción en la siguiente etapa