NORMA TÉCNICA COLOMBIANA 4116

ES

Seguridad industrial metodología para el análisis de tareas, la NTC 4116 fue ratificada por el Consejo Directivo de 1997-04-16, se requiere una
metodología para analizar estos aspectos, con el fin de establecer un procedimiento o una forma
específica de realizar estas actividades de tal forma que se disminuyan los riesgos, con este propósito se aplica el Análisis de Tareas como una de las actividades del Programa de Salud Ocupacional.

SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS SON

OBJETO

La presente norma establece los pasos por seguir y los requisitos para la elaboración de los
Análisis de tareas.
La metodología presentada en la siguiente norma es aplicable a todo tipo de empresas y a todo
tipo de tareas.

DEFINICIONES

Los propósitos de esta guía, se aplican nueve términos y definiciones para la proposición mediante la cual trata de exponer de manera unívoca y con precisión la comprensión de un concepto o término o dicción o si consta de dos o más palabras de una expresión o locución los cuales son: Accidente, Controles, Historial de pérdidas, Pérdida, Potencial de pérdidas, Práctica, Procedimiento, Tarea.

REQUISITOS

Para realizar el análisis de las tareas desarrolladas en determinada empresa, se deben seguir los siguientes pasos:
- Seleccionar las tareas de la empresa que deban ser analizadas.
- Dividir la tareas seleccionadas en pasos.
- Identificar exposiciones a pérdida en cada uno de los pasos.
- Plantear soluciones para evitar dichas exposiciones a pérdidas,
- Establecer procedimientos o prácticas, según el caso, para aplicar dichas
soluciones.
- Implementar los procedimientos y prácticas establecidas.

FORMATOS

Los formatos para la recolección de la información se deben diseñar de acuerdo con las
características de la empresa y del profesional que los va a utilizar. Para tal fin, sugiere utilizar el
formato presentado en los Anexos informativos A y B Formato 1 Y 2 Inventario de tareas críticas

RECOMENDACIONES PARA REALIZAR EL ANÁLISIS DE TAREAS

Un análisis de tareas y procedimientos se puede realizar mediante dos métodos diferentes

POR DISCUSIÓN

Un grupo de supervisores familiarizados con la tarea discuten los pasos y cada uno menciona
sus sugerencias y propone soluciones.

POR OBSERVACIÓN

En este caso, el responsable del análisis observa la forma en que el trabajador ejecuta la tarea ,
razón por la cual es más efectivo