OBJETIVO BÀSICO FINANCIERO O.B.F
Se desarrolla en un periodo de tiempo
Evolución de la cadena de valor - evidencia
Capacidad que tienen las empresas o sociedades para generar riqueza o utilidad por medio de su actividad económica.
Es la maximizaciòn de las utilidades de una empresa
Ademàs:
Permanecer y crecer
Generar ingresos
Eficiencia en el manejo de los recursos
Reducciòn de costos
Implica el sacrificio de utilidades en el corto plazo
Análisis y estudio de las variables empresariales que permiten maximizar el valor del accionista
Optimizaciòn del riesgo-beneficio
Nivel de liquidez
Nivel de endeudamiento y de apalancamiento
Retribución de los dividendos
Financiación propia o ajena
Eficiencia de los flujos de caja
Herramienta para:
Adquirir màs negocios
Crecer
Crear capital
Presentaciòn de las Cuentas de Balance
Se clasifican y ordenan de acuerdo con su liquidez en lo referente al activo, y con relación al pasivo, de acuerdo a su exigibilidad.
GERENCIA DE VALOR
Retorno de dinero superior al invertido
ACCIÒN
INVERSIÒN
TRANSACCIÒN
DECISIÒN
Integrar: Proceso de negocio Vs Mejor utilización de los recursos disponibles
PRESENTAR INDICADORES PARA MEDIR EL DESEMPEÑO
CONOCER LAS CIFRAS DE LA EMPRESA
CONOCIMIENTO DEL ENTORNO
PROMOCIÒN DE LA GDV
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
GESTIÓN FINANCIERA
Definiciòn y gestiòn de los inductores de valor
Indicador que muestra los componentes de la operación del negocio que por tener relación causa-efecto unos con otros
Identificación y gestión de los microinductores de valor
Indicadores que a la medida de las características de la empresa están asociados con el mejoramiento de los inductores operativos y financieros
Valor de la empresa
Modelo usado para calcular un rango de valores entre los cuales se encuentra el precio de la empresa
Monitoreo del valor
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Educación, entrenamiento y comunicación
Compensación atada a resultados asociados con el valor
Elementos generales del O.B.F
FUNCIÒN FINANCIERA
Se lleva a cabo una serie de actividades o funciones estratégicas
Dependiendo de la actividad, entorno, tamaño, entorno y características de la empresa
Para maximizar el valor de la empresa
Para el normal funcionamiento de las empresas, sus actividades se agrupan en 4: Mercadeo, Producción, Recursos Humanos y finanzas
FLUJO DE CAJA
Permite monitorear el objetivo básico financiero
Destinos del flujo de caja:
Reposiciòn del capital de trabajo (KT) y activos fijos (AF)
Atención del servicio a la deuda
Reparto de Utilidades
FLUJO DE CAJA LIBRE
Es el flujo de caja que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios y acreedores
CAPITAL DE TRABAJO (KT)
Activos corrientes - Pasivos corrientes
Capital de trabajo operativo (KTO)
Esta representado por la suma de las cuentas por cobrar y los inventarios
BIBLIOGRAFÍA
El OBF debe visualizarse desde una perspectiva de largo plazo pues en muchos
casos es posible que sacrificios de utilidad en el corto plazo contribuirían a
garantizar las mencionadas permanencia y crecimiento
VIKI TRINIDAD CAMARGO - ID: 444102 ALEX YAMID VEGA QUEVEDO - ID:443721