TIC'S I PARTE
Empresa
Es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin de obtener beneficios.
Organización
Es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes: la estructura organizativa formal y la informal.
Sistema
Es un conjunto de elementos
organizados, que interaccionan.
Sistemas solares, ordenador, etc
Sistema de Informacion Gerencial
La información (la salida lógica del sistema) brinda apoyo a los gerentes de una organización con el fin de facilitar el proceso de alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo
Planeación, Organización, Dirección y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional.
Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos, etc.
Toma de decisiones
La toma de decisiones es un proceso que consta de 5 pasos que aseguran efectividad en dicho momento.
Cultura Organizacional
La cultura organizacional en una empresa se puede definir como todos los valores, comportamientos y creencias que lleven al personal a cumplir una meta u objetivo dentro de la organización.
Sistema de Informacion
Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las
actividades de una empresa o negocio.
Clasificacion
Según su creación:
-Individuales
-Anónimas
-Responsabilidad Limitada
-Cooperativas
Según actividad económica
-Primario
-Secundario
-Terciario
Según su tamaño
-Microempresa
-Pequeña empresa
-Mediana empresa
-Gran empresa
Formas
Simples
•Modelo lineal.
•Modelo funcional.
•Modelo adhocrático.
• Modelo funcional.
• Modelo adhocrático.
Complejas Clasicas
•Modelo lineal-funcional.
•Modelo divisional.
•Modelo matricial.
•Modelo colegial.
Complejas Nuevas
•Modelo federal.
•Modelo en trébol.
•Modelo en red.
Clases
Transaccionales
Logran automatización de procesos operativos dentro de una organización
Consiste en tratar procesos tales como cobros, pagos, pólizas, etc.
Soporte a la toma
de decisiones
Analiza procesos para arrojar información para facilitar la toma de decisiones. Son intensivos en calculo y análisis
Estratégicos
Tienen el fin de crear ventajas competitivas a través del uso de la tecnología de la información
Actividades
Entrada
Proceso por el cual se recolecta información
Almacenamiento
Es un lugar muy importante porque allí se busca guardar la información
Proceso
Proceso donde se efectúan los cálculos correspondientes con una secuencia de orden preestablecida.
Salida
Proceso donde se muestra la información correspondiente a los procesos realizados.
Ingredientes
Conocimientos
Si quien toma la decisión tiene conocimientos, del problema como tal o de experiencias similares.
Informacion
Esta se recoge tanto para los aspectos que están a favor como en contra del problema, con el fin de definir sus limitaciones.
Experiencia
Cuando ya se han vivido situaciones particulares estas arrojan experiencias buenas o malas, esta experiencia arroja información para la solución de un problema similar
Análisis
En este punto se busca tomar la información recolectada y realizar un proceso de análisis en donde se definan posibles soluciones
Juicio
El juicio busca seleccionar el curso de acción apropiado basado en la información, los conocimientos, la experiencia y el análisis.