PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Proceso a través del cual se declara la visón y misión
Pasos para realizar una planeación estratégica
Declaración de la visión.
Declaración de la misión y establecimiento de valores.
Análisis externo de la empresa.
Análisis interno de la empresa.
Establecimiento de los objetivos generales.
Diseño evaluación y selección de estrategias.
Diseño de planes estratégicos.
ESTRATEGIA
Son acciones que se llevan a cabo, con el fin de alcanzar determinados objetivos.
Estrategias generales.
Son estrategias que consideran a la empresa como un todo.
Estrategias específicas
Sirven para poder llevar a cabo las estrategias generales.
PLANEACIÓN TACTICA
Se refiere a las cuestiones concernientes de las principales áreas de las empresas.
Características.
Orientaciones producidas por la planeación estratégica.
Es conducido y ejecutada por los ejecutivos de nivel medio.
Se refiere a un área específica de actividades.
Se maneja información externa e interna.
Esta orientada hacia la coordinación de recursos.
Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.
PLANEACIÓN OPERATIVA
Se refiere a la asignación previa de las tareas.
Se da dentro de los lineamientos.
Es conducida y ejecutada por los jefes.
Trata con actividades normalmente programables.
Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión.
Normal mente cubre periodos reducidos.
Su parámetro principal es la eficiencia.
MISIÓN
Propósito o razón de ser de una empresa.
VISIÓN
Declaración que indica hacia a dónde se dirige la empresa.
VALORES
Son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento.
OBJETIVOS
Son resultados que una empresa pretende alcanzar.
METAS
Fines que podemos esperar alcanzar dentro del periodo cubierto por la planeación.
ESTILOS DE PLANEACIÓN DE ACKOFF
El proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes de los admon.
Reactivista.
Buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes.
Inactivista.
Están satisfechos con las cosas tal como están.
Preactivista.
Creen que el futuro sera mejor que el presente y el pasado.
Interactivista o futurista.
Buscan retener la esencia o lo mejor de la situaciones anteriores.
ESTRATEGIAS DE MARKETING
Acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo.
Producto.
Precio.
Plaza o distribución.
Promoción o comunicación.
ESTRATEGIAS GENÉRICAS MICHAEL PORTER.
Tiene como principal objetivo el desarrollo general de una empresa.
liderazgo en costos.
Diferenciación.
Enfoque.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Son estrategias que guían y deciden el rumbo de esta.