Problemas del Control Interno
Necesidad y alcance
Dificultades en el entendimiento de sus riesgos
Problemas parta desarrollar sistemas de CI
Suplemento 1
Política para el uso de derivados
Comprende todos los aspectos de control
Suplemento 2
Ejemplos de los 5 componentes COSO
Referencia para establecer, valorar y mejorar los controles relacionados con las actividades de derivados
Ambiente de control
Integridad, calores éticos y la competencia del personal
Junta de directores activa y efectiva
Información y comunicación
Naturaleza y calidad de la información
Deberes y responsabilidades
Información suficiente para monitorear el logro de objetivos
Monitoreo
Calidad y efectividad del desempeño
Monitorear los sistemas de control relacionados con actividades de derivados
Derivados y su ambiente
Contratos financieros
Amplía diversidad de contratos (swaps, forwards...)
Valoración de riesgos
Identificación y análisis de los riesgos relevantes
Mecanismos para la identificación y valoración de los riesgos
Criterios específicos de medición
Actividades de control
Políticas y procedimientos que permiten asegurar las directrices administrativas
Procedimientos para la identificación, medición, valoración y limitación de los riesgos
Evaluación de controles dentro de los sistemas de información gerencial
Aplicación de los principios COSO
Naturaleza y extensión de los derivados
Comprensión de las operaciones y objetivos globales
Identificación, medición, valoración y modificación de los riesgos
Definición de las actividades de administración de riesgos
Roles y Responsabilidades
Junta de Directores
Administtación Principal
Comités de Auditoría
Director Ejecutivo Jefe
Director Financiero Jefe
Contralor
Unidades de negocio