Proceso de adquisiciones como socio estratégico de la empresa
Fusión de empresas
Oportunidad
Sinergia
Nuevos socios
Valor de la empresa
Inovacción
Rediseño organizacional
Mejora en Modelo operativo
Espectro de madurez de adquisiciones
Evaluación
Subtopic
Toma de pedidos básica
Local
Básico
Funcionalmente avanzado
Central
Estandar
Enfoque corporativo Integrado
Central
Estrategico
Mejora continua de Principio a fin
Clientes y Proveedores
Motor de innovación digital
Sistematizado
Entorno actual de las empresas
Retos
Costos crecientes
Continuidad en cadena de suministro
Cambios
Rediseño del proceso de adquisiciones
Revalorar el rol del personal de adquisiones
Sistematizar el proceso de adquisiciones
Palancas de Transformación
Sistematización de los procesos
Diseño optimo del modelo de adquisición
Emporderamiento del Director de Adquisiciones