Proceso de Supervisión de Enfermería
Funciones del supervisor
Administrativa
Asesorar y coordinar
Solucionar problemas detectados
Revisar y controlar la distribución
de personal.
Participar en la elaboración del plan
anual operativo.
Evaluar al personal de manera directa
e indirectamente.
Detectar necesidades de material y
gestionar la adquisición.
Establecer medios de comunicación efectiva
Técnica
Fomentar la creatividad e innovación
Monitorizar la administración correcta
de la prescripciones medicas.
Participa en la atención y seguimiento
de pacientes de alto riesgo
Constatar que el paciente reciba la atención de
enfermería en base a la patología.
Orientar al personal sobre el manejo de equipos nuevos
Enseñanza
Participar en la enseñanza incidental o planeada a pacientes y familiares.
Promover el desarrollo profesional del personal de enfermería.
Participar en la presentación de casos clínicos
Participar en el programa de inducción del personal de nuevo ingreso.
Elaborar y ejecutar programas de educación continua
al talento humano de enfermería.
Gerencial
Garantizar la entrega continua de cuidados
de enfermería.
Reclutar, seleccionar y guiar al personal de enfermería
Mantener un ambiente de equipo saludable y colaborativo
Investigación
Aplica el proceso de atención de enfermería
Participar en los estudios de investigación y control epidemiológico.
Aplicar encuestas para identificar habilidades y debilidades
del personal.
Realizar investigación operativa, implementar acciones y evaluar resultados.
Supervisión
Dirige y evalúa el trabajo y
conoce a los trabajadores
Dirige y evalúa el trabajo y
conoce a los trabajadores
Perfil del Supervisor de Enfermería
Subtopic
Preparación académica
Fortalecimiento profesional
Amplia capacidad de reconocimiento y
analísis.
Don de mando
Conocimientos técnicos
Uso del proceso administrativo
Conocimiento en diferentes àreas
Habilidadades y destreza
Ampliación del método de solución de problemas
Capacidad de análisis y síntesis
Fomentación de actitudes positivas
Ejercer el liderazgo
Cualidades de un Supervisor productivo
Calidez
Liderazgo
Honestidad
Visión
Creatividad
Iniciativa
Personalidad
Disposición al cambio
Habilidades técnicas
Relacionada con el conocimiento y destreza de
aplicación de métodos y procesos.
Planifica acciones de atención a los pacientes
Fomenta la creatividad
Habilidades para la toma de decisiones
Define el problema
Análisis del problema
Evaluación de alternativas
Aplicación de decisiones
Trabajo en equipo
Eficacia
Generación de estrategias
Objetivos comunes
Complementación
Comunicación asertiva
Trabajo colaborativo