Revenue Management alapok

Revenue Management alapok

Egyéni árképzés

1. szükségletek

2.viselkedés

3. displacement

4. fizetési hajlandóság

Szállodai pozicíonálási alapok

versenytársak kiválasztása a piacon

ő bevételt meghatázó szegmensek igényeinek és elvárásainak a meghatározása

minden versenytárs szolgáltatásáról és létesítményéről készüljön egy szubjektív felmérés

versenytársak árazásának és stratégiájának az ismerete

ár/érték mátrix elkészítése

Döntéshozatali szempontok

ismerjük a szállodát

a piac megértése

Bevétel maximalizáslás

árazás

inventory allocation

értékesítési stratégia

Árazás - kulcsfontosságú elemek

Rational pricing

mix management

ügyfélkapcsolatok

szezonális árazát

piaci pozicionált alapárak

szegmens célok meghatározása

optimális szegmens mix meghatározása

Alapfunkciók

revenue strategy

group strategy

revenue analysis

inventory management

Mix management

Fogalma

bevétel maximalizásál

árazás

szállodai pozicionálás

Árképzés alapjai

vendég

kik a vendégeim

mit vásárolnak

hogyan folgalnak

szálloda

foglalási trendek

milyen a pénzügyi megtérülés

piac

kereslet trendjei

mennyire erős a piaci környezet

RevPar index

RevPar index

szállodai sikeresség mérése

szállodai folaltság, átlagár

szállodai revpar/piaci revpar

szobai árbevétel/szállodai szobák száma

Tévhitek

csak egy számítógépes program

légitársaságok használják csak

ez kifejezetten nem jó a vendégeknek

Jellemzők

magas fix költség

alacsony változó költségek

üzelti vendégek kiszorítják a szabadidős vendégeket

kereslet előrejelzés

romlandó készlet

ügyfél szegmentáció

Alappillérek

emberek

folyamatok

rendeszerek

Árképzés technikák egyéni szegmenseknek

biztonságos

mérsékeltek kockázatos

kockázatos

kereslet megteremtése

Bevételi ciklus

Bevételi ciklus

bevétel maximalizálás

kíváló szolgáltatás nyújtása

fajtái

ésszerű árképzés

szerződéses kapcsolatok

mix management

optimális mix

keresleti, foglalási szokások

szállodára jellemző mix meghatározása

mixváltozás