EVALUACION DE PROCESOS DE APRENDIZAJE EN LAS ORGANIZACIONES
CONTRIBUYE A
Deteccion de necesidades
Ajustes del programa
Mejoras del programa
VENTAJAS DE LA EVALUACION
Se aplica al finalizar el programa de formación
Evaluacion formativa
Evaluacion sumativa
Evaluacion diagnostica
VENTAJAS
Satisfaccion de los participantes, (en que medida estan agusto).
Grado de aprendizaje logrado (se asimilo el conocimiento y las habilidades)
Se ponen en practica nuevas formas de trabajar, como se mejora el servicio.
Que el personal este capacitado es un beneficio para la organizacion.
FINALIDAD
DIAGNOSTICA:
1.- En donde se desarrollara el proceso
2.- Caracteristicas del contexto
3.- Necesidades formativas del personal
FORMATIVA:
Valora una acción educativa con el propósito de mejorar.
SUMATIVA
Permite saber si los objetivos se han conseguido, los cambios producidos, certificaciones de los participantes,
Rechazo o aceptación del programa
DIMENSIONES
Para los autores Biencinto y Carballo (2004)
Mejora organizacional: incremento de las competencias institucionales.
Mejora del status profesional: incremento de las competencias profesionales.
Satisfaccion: correcto funcionamiento del programa
Valor añadido: incremento de conocimientos después de haber participado en un programa de formacion.
DESVENTAJAS DE LA EVALUACION
Es costoso y se invierte ademas tiempo
La calidad del servicio influye en la aplicacion de los nuevos conocimientos
Falta de medios para aplicar las habilidades adquiridas
El trabajador no adopta los nuevos conocimientos.
Poco reforzamiento en el trabajo
RELACION ENTRE LA EVALUACION DEL IMPACTO Y EL INCREMENTO EN EL CAPITAL INTELECTUAL
ACTUACION PERSONAL
Se cubrieron las necesidades
Se produjo algun cambio significativo
ACTUACION INSTITUCIONAL
.
Como lo menciona el autor, “la evaluación es el proceso orientado a medir los resultados generados por las acciones formativas…” conocer hasta qué grado tiene impacto, satisfacción y aprendizaje que se logró al implementar acciones formativas en los puestos de trabajo y en la organización, así como los factores que dificultaron dicho proceso.
ACTUACION PROFESIONAL
Mejorar el rendimiento laboral