FEM UN PROJECTE

CARACTERISTIQUES

ÚNIC

TEMPORAL

RECURSOS

GESTIÓ DE PROJECTES

INICI

IDEA

ACTA DE CONSTITUCIÓ

PLANIFICACIÓ

TRIPLE RESTRISCCIÓ

ABAST-COST-TEMPS

RRHH

RISCOS

EXECUCIÓ

CONTROL

TANCAMENT

GESTIÓ DEL RISC

Gestió del risc insuficient

Definició insuficient de l'abast del projecte

Manca de realisme en la fixació d'objectius

Manca de marge de reacció

Mala comunicació

Altres causes

Absència de controls de qualitat .
Mala coordinació dels recursos .
Excedir-se en els costos.
Inadequada selecció de proveïdors .
No establiment d'indicadors que permetin mesurar el progrés.
Conflicte de prioritats i polítiques.

ORGANIGRAMA

PATROCINADOR

DIRECTOR DE PROJECTE

MEMBRES DE L´EQUIP

INTERESSATS O CLIENTS