SINDROME DE ESTAR QUEMADO
SÍNDROME DE BURNOUT
Patología derivada de la interacción del individuo.
Estas interacciones tienen condiciones psicosociales nocivas de trabajo.
APARECE CUANDO
No se protege adecuadamente al trabajador
No se realiza la evaluación y la prevención de riesgos psicosociales
No se adaptar el trabajo a la persona
Identificar los factores de exposición que pueden dar lugar a la aparición de este cuadro de daño a la salud.
Consecuencia de la exposición a estresores laborales.
Los conceptos de estrés y burnout son constructos diferentes.
Tiene carácter cíclico.
ANTECEDENTES
Herbert Freudenberger (USA) - 1974
Sensación de fracaso y una experiencia agotadora que resulta de una sobrecarga por exigencias de energía, recursos personales o fuerza espiritual del trabajador
Cristina Maslach (1976)
Pérdida de responsabilidad profesional
Maslach y Jackson (1986)
Agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal, que puede ocurrir entre individuos que trabajan con personas
Pines y Aronson (1988)
Estado de agotamiento mental, físico y emocional, producido por la involucración crónica en el trabajo
FASES DE BURNOUT
FASE INICIAL,
DE ENTUSIASMO
Experimenta nuevo puesto de trabajo
Expectaativas positivas
No importa alargar la jornada laboral
FASE DE ESTANCAMIENTO
Incumplimiento de expectativas profesionales
Recompensa no equilibrada
Estrés psicosocial
FASE FRUSTACIÓN
Desmoralización del individuo
Cualquier cosa irrita
Puede aparecer problemas emocionales
FASE DE APATÍA
Cambios actitudinales y conductuales
Tratar a los clientes de forma distanciada y mecánica
FASE DE QUEMADO
Colapso emocional y cognitivo
Consecuencias para la salud
Arrastrar a una vida profesional de frustración e insatisfacción
CAUSAS
Reside en el entorno laboral y en las condiciones de trabajo
Carga de trabajo
Falta de control y autonomía
Ambigüedad
Conflicto de rol
Malas relaciones en el trabajo
Falta de apoyo social, etc.
SQT se sitúa en demandas de interacción que se producen en el entorno de trabajo
CONSECUENCIAS
AGOTAMIENTO EMOCIONAL
Trabajadores ya no pueden dar más de sí mismos a nivel
afectivo
DESPERSONALIZACIÓN
Sentimientos negativos, de actitudes y conductas de cinismo por el trabajador hacia las personas del trabajo
Endurecimiento afectivo
Conductas vistas de manera deshumanizada
BAJA REALIZACIÓN
PERSONAL EN EL TRABAJO
Condiciones de riesgo a evaluarse negativamente
Trabajadores se sienten descontentos e insatisfechos
EVALUACIÓN
Se dan más casos en el intervalo de 30 a 50 años
En profesionales sanitarios
En maestros
En fuerzas de seguridad
En profesionales que mantienen un contacto con beneficiarios del propio trabajo
10% al 50% de trabajadores afectados
Existen estudios en profesiones que no son del
sector servicios