Técnicas de la
administración de
Inventarios

Conteo cíclico

Este realiza

el recuento frecuente de una parte
del inventario total, con el fin de
que todo este se haya contado al
menos una vez en un periodo de
tiempo determinado

Ventajas

La mejora de la
exactitud y
fiabilidad del control
de los
inventarios.

Agilizar la detección y
retirada de artículos
defectuosos o dañados.

Tomar mejores decisiones
logísticas en cuanto a las
compras, el
almacenamiento o en la
preparación de pedidos.

MRP

Es un sistema que permite
identificar

Los materiales necesarios, estimar
las cantidades, y definir cuándo se
necesitarán estos para cumplir con
el cronograma de producción y
gestiona los plazos de entrega.

Objetivo

Satisfacer las
demandas y mejorar la
productividad general.

Permite

Conectar eficientemente el control
de inventarios con las necesidades
de fabricación.

Método ABC

Se basa en

en clasificar el inventario en 3
grupos definiendo la importancia
de los productos con base en la
cantidad y el valor que representan.

Clase A

Son los productos en los
que la empresa tiene
invertido más
presupuesto y generan el
80% de los ingresos

Clase B

Representan el 30% de
los inventarios, se
renuevan con menos
velocidad y rondan el
15%.

Clase C

Son los más numerosos,
llegando a suponer el 50% de
las referencias almacenadas,
representan el inventario
menos costoso y suelen
contar con una alta frecuencia
de ventas.

Mètodo PEPS(Primeras entradas
primeras salidas)

Consiste en

identificar los primeros
artículos que entran al almacén,
para que sean los primeros en ser
vendidos o utilizados en la
producción.

es utilizado

principalmente en los negocios de
alimentos y en la industria textil

Sus caracteristicas son

-Realiza una valuación ordenada
cronológicamente y establece el
orden de salida de las mercaderías.
-Permite tener conocimiento de las
unidades que presenten mayor o
menor antigüedad en el inventario.

Mètodo EOQ(Cantidad Económica
de Pedido)

Es

una técnica que busca determinar
el monto de pedido que reduzca
en mayor medida los costos de
inventario

Basado en 3 supuestos claves

La demanda es
constante y
conocida.

Los pedidos se
reciben en el
momento en que los
inventarios se agotan

Es necesario tener inventario para
hacer frente a los cambios en la
demanda, lo que genera costos
por su posesión

La frecuencia de uso
del inventario es
constante en el tiempo