Técnicas de Levantamiento de Requerimientos con Innovación
Es parte fundamental del proceso de desarrollo. Dentro de ésta,
existe un proceso más crítico aún que es la selección y aplicación
de la o las técnicas de levantamiento de requerimientos adecuada según el problema que se esté tratando.
TÉCNICAS DE LEVANTAMIENTO DE REQUERIMIENTO
Presenta las técnicas más usadas
Modelado
Prototipos
Etnografía u Observación
Entrevistas
Grupos Focales y Sesiones Colaborativas
TEORÍA DE COLORES
Una metodología científicamente que ayuda a los individuos, a volverse más cooperativos y productivos, lo que puede generar niveles muy altos de desempeño en los empleados y los equipos
Cuadrante A – Analista: Pensamiento lógico, análisis y procesamiento numérico
Cuadrante B – Organizado: Planeación, organización revisión detallada.
Cuadrante C – Personal: Interpersonal, intuitivo, expresivo.
Cuadrante D – Visualizador: Imaginativo, pensamiento de la imagen grande, conceptual
INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
Ingeniería de Requerimientos como parte
de la Ingeniería de Software
Se encarga del levantamiento,análisis, especificación y validación de requerimientos de software.
Con los procesos de diseño, pruebas, mantenimiento, administración de la configuración, gerencia y gestión y calidad del software
El Levantamiento de Requerimientos como la actividad más crítica de la Ingeniería de Requerimientos
Requiere la colaboración de diferentes stakeholders que pueden estar distribuidos geográficamente y que no necesariamente son de la misma área de conocimiento.
Encontrar el origen de los requerimientos y de cómo los analistas pueden recolectarlos
Importancia de la selección de una buena
Técnica de Levantamiento de Requerimientos
usando una metodología o varias técnicas.
Asistir a los analistas en la tarea de entender las necesidades del cliente.
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Motivación
El proceso de levantamiento de requerimientos y la selección de una técnica adecuada para hacerlo, merecen innegablemente el uso de la creatividad dadas las dificultades de estos procesos.
El proceso de Innovación
Fase divergente
Una exploración del entorno del problema y se plantean soluciones innovadoras y creativas, sin establecer en este punto criterios de objetividad o lógicos.
Fase convergente
Por ser mucho más lógica, y es en esta donde entran a jugar los otros cuadrantes o hemisferios del cerebro.
Enemigos de las Ideas Innovadoras
Miedo.
Ideas organizadas vs Ideas fluidas
No es mi trabajo o mal trabajo en equipo
Evitar la fricción o conflictos
No hay tiempo para innovar
SELECCIÓN Y APLICACIÓN
CREATIVA DE LAS TÉCNICAS
Es determinante en el proceso de ingeniería de software, pero será mucho más fructífero si a la selección se le aplican principios de creatividad e innovación que le darán fuerza y valor a los resultados obtenidos