TEORÍA DE LA COMPLEJIDAD Y
EL CAOS
Nuevas formas de enfocar los Problemas Organizacionales
TEORÍA DE LA
COMPLEJIDAD
PENSAMIENTOS CLASISTAS
- Lograr alcanzar el equilibrio.
- Los comportamientos Simples y Lineales.
- El cumplimiento de Tendencias.
- Las formas puras.
Mundo Real cada vez mas complejo
Las organizaciones complejas necesitan nuevas maneras de resolver sus problemas.
SISTEMAS
DINÁMICOS
ESTADO DEPENDE DEL MOMENTO EN QUE SON OBSERVADOS
DETERMINANTES
ESTOCÁSTICOS
NO LINEALES
GENERAN RESPUESTAS
COMPLEJOS
COMPUESTOS POR MUCHAS PARTES
PRINCIPIOS
SINERGIA
EL TODO ES MAYOR A LA SUMA DE SUS PARTES
CONECTIVIDAD
SUMA DE INTERCONECCIONES INDIVISIBLES
IDENTIDAD
UNA IDEA CENTRAL
EQUILIBRIO DINÁMICO
BALANCE DINÁMICO
CREATIVIDAD
NUEVOS VIVELES DE ORDEN
APERTURA
INTERACCIÓN
FLEXIBILIDAD
PROCESO DE AUTOORGANIZACIÓN
TEORÍA DEL CAOS
CAOS
CONFUCIÓN
CATÁSTROFE
HECHO IMPREVISTO DE GRAVES
CONSECUENCIAS
SISTEMA CAÓTICO
DETERMINISMO
APARENTE DESORDEN
ALTA SENCIBILIDAD A LAS CONDICIONES
INICIALES
EJEMPLO: JUEGO DE LA CERVEZA
CONDUCTAS DEL CAOS
CUESTIONES POSIBLES E IMPOSIBLES
NUEVA CONCEPCIÓN DE LA DINÁMICA
INESTABILIDAD DINÁMICA
AUTOORGANIZACIÓN
PATRONES DE COMPORTAMIENTO UNIVERSAL
ATRACTORES
LO SIMPLE Y LO COMPLEJO
evitar dualidades
ATRACTORES
PUNTUAL
ATRAE EL SISTEMA A UN PUNTO
PERIÓDICO O
CIRCULAR
ÓRBITA ALREDEDOR DE UN
PUNTO
EXTRAÑO O
CAÓTICO
ATRAÍDO EN FORMA RADIAL A
UN PUNTO
FRACTALES
PROPIEDADES
DIMENSIÓN FRACCIONARIA
COMPLEJA ESTRUCTURA
BIFURCACIÓN INFINITA
AUTOSIMILITUD
TIEMPO FRACTAL
EL TIEMPO QUE SENTIMOS
PUNTOS DEBIFURCACIÓN
TRANSFORMACIÓN
DESINTEGRACIÓN
EFECTO MARIPOSA
DE LORENZ
PEQUEÑO MOVIMIENTO SE PUEDE
AMPLIFICAR INFINITAMENTE
TORÍA DE
CATÁSTROFE
SISTEMA CON ESTADA ESTABLE
TRANSITA DISCONTINUAMENTE
DE UNO A OTRO
CRITICALIDAD AUTOORGANIZADA
SISTEMA COMPUESTO EVOLUCIONA HACIA
UN ESTADO CRÍTICO DANDO INICIO A UNA
REACCIÓN EN CADENA QUE AFECTA A TODOS LOS ELEMENTOS