Teoría del comportamiento

McGregor (1906- 1964)


Dio a conocer y difundió la teoría de la motivación como base de toda la tarea administrativa. Es conocido por ser el creador de la teoría X y de la teoría Y



Maslow


A.H Maslow (1908-1970) Formuló una teoría de la administración en la que las necesidades humanas están organizadas jerárquicamente.



Herzberg




Frederick Herzberg (1923) propone que el estadio de la motivación exige la consideración del propio trabajo que el empleado realiza y las tareas que desempeña. En su planteamiento no es suficiente atender sólo el ambiente de trabajo, donde el empleado realiza sus labores. Amplía y desarrolla la teoría de las necesidades humanas de Maslow.

Fue creada en:

Subtema

Referencias:

En el Campo de la Motivación humana se destacan Abraham Maslow, Frederic Herzberg y David McClelland. 🎓

Definiciones según:

Federik Herzberg

Subtema

Subtema

Abraham Maslow

Subtema

Subtema

Douglas McGregor

Subtema

Subtema

Fue creada por:

McGregor

A.H. Maslow



Frederick Herzberg



McClelland



Remsis Likert



Herbert Simon

Sus características:

-Actualiza conceptos de las relaciones humanas y del estructuralismo.

-Desarrolla técnicas más sofisticadas para el control de las relaciones humanas.

-Busca aumentar la eficiencia a través de una mayor productividad de la fuerza de trabajo.

-Una de las principales teorías es la administración por objetivos.

-Busca la participación del trabajador como en la teoría Y.

-Surge la teoría Z, donde el trabajador participa en los objetivos de la empresa.0

¿Qué es?

Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.

El enfoque de esta escuela consiste básicamente en considerar a las relaciones en el ámbito organizacional como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y productividad adecuada.

Para la mejor comprensión de los recursos humanos en el ámbito laboral; es importante conocer las causas que originan la conducta humana. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos. En tal sentido, mediante el manejo de la motivación, el administrador puede operar estos elementos a fin de que su organización funcione adecuadamente y los miembros de ésta se sientan más satisfechos y logren su realización en tanto se controlen las otras variables de la producción.