Belangrijke duidelijkheid naar gebruikers
Proces onderbouwing
Werkvorm
Leidt tot
Onderwerp
Reflectie totale proces
Uitgangspunt trapmodel
ondersteunt met
Resultaat
Proces rapportage
Operationele planning en organisatie
Eindproduct
Continu proces van informatie & doelen, plannen & organiseren
Groepsvorm
Basis voor
Plan van aanpak
Transparantie door kleuren
Proces rapportage
Input
Doorontwikkelen
Basis voor uitwerking trap model
Basis voor
Heeft een belangrijke rol bij
Input ideeën
Resultaat
volgt een
Als basis
Doelstellingen en reflecteren als leermiddel hierbij
Afspraken m.b.t. ontwerp proces
Betrokkenheid
Onderwerp bij trapmodel
Wens vanuit het team- draagvlak
MCOW heeft dit als prioriteit
Operationele planning
Werkvorm
betere communicatie
CA wordt besproken
Vertrek punt
Presentatie van idee
Basis voor vakmanschap
Voorwaardelijk
Input zorgt voor
Informatie deling
Ontwikkelen
Product onderbouwing
Proces Rapportage
Grasduinen
Resulteert
Onderwerp bij trapmodel
Cingel Staat voor
Inbreng vanuit de gouden cirkel
Input om doelstelling te formuleren
Proces rapportage
Voorwaardelijk
positieve benadering geeft growth mindset

K1  Actief leren

r

  Literatuurlijst LA2   Akker, J. van den, & Thijs, A. (2009). Leerplan in ontwikkeling. Geraadpleegd van     http://curriculumontwerp.slo.nl. Berends, R. (2014). Eigenaarschap als kernelement. JSW, pp. 6-9.   Bergh, L. van den, & Ros, A. (2015). Begeleiden van actief leren. Bussum, Nederland: Coutinho.   Boekaerts, M., & Simons P. R. (1995). Leren en Instructie. Assen: Van Gorkum.   Bootsma, M. (2014, maart). Eigenaarschap als kernelement. JSW, pp. 12-15.     Bijsterveld-Vliegendhart van, M. (2014). Actieplan mbo 'Focus op Vakmanschap 2011_2015’ (brief tweede kamer), opgevraagd op 5 maart 2017 van https://www.mboraad.nl/sites/default/files/documents/focus_op_vakmanschap.pdf.      Bergh, L. van den, & Ros, A. (2015). Begeleiden van actief leren. Theorie en praktijk van zelfsturing en samenwerking. Bussum, Nederland: Coutinho.   Bootsma, M. (2014). Eigenaarschap als kernelement. JSW, pp. 12-15.   Boekaerts, M., & Simons P. R. (1995). Leren en Instructie. Assen: Van Gorkum.   Clarke, S. (2016). Leren zichtbaar maken met Formatieve Assessment. Vlissingen, Nederland: Bazalt.   Dirksen, G., Boer, M. D., Möller, H., & Willemse, J. (2014). Breindidactiek: Helpen leren met breinkennis: Inclusief 50 voorbeelden voor docenten. Utrecht: Uitgeverij Synaps.   Dweck, C. (2000). Self-Theories: their role in in motivation, personalty and development. Hove: Psychology Press.   Ebbens, S., & Ettekoven, S. (2005). Actief leren: bronnenboek (3e ed.). Groningen, Nederland: Wolters-Noordhoff.   Haas, R. (2015) Ongewoon goed vergaderen. Amsterdam: uitgeverij Business Contact.   Hattie, J. (2014). Leren zichtbaar maken (2e ed.). Vlissingen, Nederland: Bazalt.   Karels, M. (2017). Kindgericht onderwijs in een lerende school. Geraadpleegd op 02-03-2017, van http://wij-leren.nl/kindgericht-onderwijs-in-lerende-school.php.   Karels, M. (2016). Van jaarklassensysteem naar kindgericht onderwijs. Geraadpleegd op 02-03-2017, van http://wij-leren.nl/naar-kindgericht-onderwijs.php.   Kostons, D., Donker, A.S. & Opdenakker, M.-C. (2014): Zelfgestuurd leren in de onderwijspraktijk: Een kennisbasis voor effectieve strategie-instructie. (GION onderwijs/onderzoek Rijksuniversiteit Groningen). Geraadpleegd op 25 januari 2016 via Zelfgestuurd-leren-in-de-onderwijspraktijk (PDF).   Leistikow,M. (1999) Creatief denken en doen. Alphen aan den Rijn: Samsom.    Luken, T. (2010) Problemen rond reflectie nader bezien. Geraadpleegd van http://reflectiesite.nl/problemen-met-reflecteren/.   Miller, G., (1990). The assessment of clinical skills, competence/ performance, Acad. Med. 1990, 9, p.565-569.     Noort, R. van. (2004, januari). Zelfsturing en zelfregulatie. Geraadpleegd van http://www.kessels-t.nl/files/artikel_2004_van_noort_-_zelfsturing_en_zelfregulatie.pdf.   Ros, A. A., Castelijns, J., Loon, A.-M. van, & Verbeeck, K. (2015). Gemotiveerd leren en lesgeven. De kracht van intrinsieke motivatie. Bussum, Nederland: Coutinho.   Ruijters,M.,& Simons, R.-J., (2012). Canon van het Leren (Herz.ed.). Deventer, Nederland: Vakmedianet.   Siemens, G. (2005) Connectivisme : A Learning theory for the Digital Age. International Journal of Instructional Theory & amp; Distance Learning, 2(1), 55-61.   Staes, J. (2011) Ik was een schaap, Leuven: LannooCampus.   Staes, J. (2013) 28 januari Jij bent een schaap (film) , Opgevraagd op 1 november 2016 https://www.youtube.com/watch?v=ImCrPtt-rOA.     Thijs, A., Fisser, P.,& Hoeven, M. van der (2014) 21e eeuwse vaardigheden in het curriculum van het funderend onderwijs. Enschede: SLO.     Veen, T. van der, & Wal, J. van der. (2016). Van leertheorie naar onderwijspraktijk (6e ed.). Groningen/Houten, Nederland: Noordhoff.   Volman, M., (2006). Het 'nieuwe leren': oplossing of nieuw probleem? Pedagogiek, pp. 14-25.   William, D. (2013). Cijfers geven werkt niet. Meppel: Ten Brink Uitgevers.  

a

K1 21ste vaardigheden

m

Digitale vaardigheden

Samen werken

K1 Formatieve assessment

m

Doelen stellen

Feedback

m
K3 Trapmodel

K3 Trapmodel

Van gestuurd naar zelfstandig proces

Doelstellingen vs feedback

K2  Doelbepaling

Krachtig middel om leerlingen te motiveren en te sturen

Piramide van Miller

Horizontale trap

Does

Vakspecialist

Shows

Vakman

Knows how

Subonderwerp

Knows

Beginner

Verticaal

Knowledge

Skills

Attitudes

K4  Curriculum analyse

Het team

Portfolio herprofilering

Gebruiksvriendelijk product

Digitaal volgsysteem

innovatie product

innovatie product

a

Door ontwikkelen

Digitale leeragenda

Tools loopbaanleren

K1 Metacognitie

m

Grote effect

Breinontwikkeling belangrijk bij het leerproces

functie bij loopbaanontwikkeling

K1 coöperatief leren

m

Uitdaging voor leerlingen

Problemen oplossen

Elkaar helpen

Uitdaging voor docenten

Docenten trainen op wederzijdse afhankelijkheid

Lesmateriaal aanpassen en inzetten

Beroep op sociale vaardigheden leerlingen

K1 Puberbrein

m

Planning is lastig

Subonderwerp

Motivatie is wisselend

Beloningsstrategie

K1 Creatief denken

m

K1 Feedback

m

Feedback

m

Feedback

Feed up

Feed forward

vormen

Teacher

Peers

Self

Coöperatief

Hoofdonderwerp

K1 Leerdoelen stellen

m

Kennisbasis

Kracht van eigenleren

Modern vakmanschap

K1 Eigenaarschap

m

Ouders

Leerlingen

Bedrijven

Docenten

K1 Sociaal constructivisme

m

Kennis leren

Leer principes

Zelfregulering

Samenwerken

Peer

Coöperatief

K1 Mindset

m

Geiten pad

Talentontwikkeling

modeling

Slagingskans herontwerp

succes bij growth

Twijfelachtig bij fixed

Modern vakmanschap horeca

Herkenbare kleuren in eindproduct

Ontwerp model

Cascade model

K5  Blog

a

K4 Curriculum analyse

Intervisie van onderwijs team

Literatuur studie

Behoefte na analyse

Scrum

Scrum

a

Project bureau

a

Product owner

Scrum master

Sprint team

K5  Blog

a

Self assessment

Analyse

Formatieve evaluatie

Design

Peer feedback

Evaluatie

Feedback model

Expert

Teacher

Peer

Proces owner

K2 Doel bepaling

Taxonomie

Feedback

Peers

K3 Trapmodel

Literatuur studie

Pecha-Kucha

Feedback

Expert

Peers

Teacher/ project owner

GO of NO GO

Pitch

Pecha-kucha feedback

Presentatie

Privacy

gebruiksvriendelijk

to the point

Herontwerp

Herontwerp

Herontwerp

Door ontwikkelen

PDSA

Eindproduct

Plan van aanpak implementeren

K6  Product

Vooronderzoek

Vaststellen discrepantie

Ontwerp voorstel

K1   De 3d Concept mappen

Literatuur studie

Experts

Innovatieve scholen

Miller

Uitdagend ontwerp

Ontwerp proces

Black log

Cascade model

Cascade model

Taxonomie Miller

Taxonomie Miller

Zwevend onderwerp

Zwevend onderwerp

Kernwaarde

Kernwaarde

a

Basis op orde

Loopbaan leren

Modern vakmanschap

Curriculum model van de akker

Curriculum model van de akker

Meso niveau

Landelijk

Macro niveau

School bestuurlijk

Micro niveau

Les

ADDIE model

ADDIE model

Instructional Designe