FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
otros retos y responsabilidades de los administradores y los gerentes
acceso y uso de las TIC
trabajo asociativo y en equipo
dominio de otros idiomas
pensamiento estratégico
actitud y aptitud innovadora
actitud reflexiva frente a la moda administrativa
solido conocimiento del entorno (empresarial, local, nacional, y mundial.)
clara misión y visión organizacionales
globalización, competitividad y ventaja
VENTAJA COMPETITIVA: cuando logra mantenerse o ganar participación en el mercado obteniendo rentabilidad superior a la del promedio de las empresas de su sector.
COMPETITIVIDAD: como la capacidad e un país para, en condiciones de mercado abierto, producir bienes y servicios para los mercados nacionales e internacionales.
GLOBALIZACIÓN: es el proceso de integración e independencia de las naciones en los diferentes ámbitos de la sociedad(cultural, social, política, jurídica y lega)
eficiencia eficacia y productividad en la administración y la gerencia
COMPETITIVIDAD: ser mejor que la competencia y ser preferido por el mercado.
PRODUCTIVIDAD:es la capacidad de las personas y de las organizaciones de lograr las metas mediante la producción de la mayor cantidad de bienes y servicios con menor cantidad de insumos.
EFICACIA: como la capacidad de las personas para lograr las metas de y en las organizaciones.
EFICIENCIA: como la capacidad de las personas y de las organizaciones de obtener los máximos resultados con la mínima cantidad de insumos
evolución de la teoría administrativa y gerencia
según la teoría general de la administración (TAG), la administración como campo del cono cimento humano comenzoo a desarrolarse como disciplina a principios del siglo XX en los estados unidos, con los estudios de F.W Taylor sobre lo que el denomino la "organizacion racional del trabajo" (ORT).
las organizaciones y el contexto o entorno
MACROENTORNO
esta conformado por los diferentes sistemas que son: el sistema social, el sistema económico, el sistema cultural, el sistema político, el sistema jurídico-legal, el ambiente tecnológico, el sistema medioambiental, el sistema de relaciones internacionales, el sistema o ambiente global.
MICROENTORNO
Esta contenido por relaciones directas tales como: clientes, los proveedores, la competencia, el mercado.
el emprendimiento y administración de las organizaciones
enseñanza de emprendimiento
debe fundamentarse en la acción basada en a teoría es decir, relacionar la teoría con la practica. asi hoy la enseñanza del emprendimiento se basa en la creación y aplicación de modelos teóricos para explicar las razones por las cuales se toman ciertas decisiones y fomentar el emprendimiento como una manera de pensar y de actuar, según castillo (2000).
el emprendimiento y plan de negocio
aspectos básicos constitutivos de un plan de negocio
plan financiero
plan administrativo y estructura orgnizacional
plan técnico o de producción
plan de marketing
idea del producto o servicio
resumen ejecutivo
concepto plan de negocio
es un documento que muestra información de forma organizada, clara y concisa sobre los aspectos del negocio por constituir o propuesto.
emprendimiento e innovación
clases de innovaciones
innovaciones incrementales
innovaciones radicales
innovaciones comerciales
innovaciones organizativas
innovaciones de productos y procesos
rasgos de los emprendedores
tener marcado sentido de autonomía
ser pro-activos
ser disciplinados
tener metas o propósitos de vida
tener vocación por e trabajo
aprender de forma permanente
descubrir oportunidades
asumir riesgos
ser optimistas
emprendimiento y desarrollo económico
fases de desarrollo económico en los países
economias basadas en la innovación: sus actividades se enfocan en investigación y desarrollo, y en el uso intensivo de conocimiento.
economías basadas en la eficiencia: el principal impulsor del desarrollo y se fundamenta en las economías de escala.
economía basadas en recursos: se caracterizan por centrarsen en actividades agrícolas y extractivas.
significado de emprendimiento
el termino emprendimiento se origina de la voz francesa entreprendere o entrepeneur que aparece a principios del siglo XVI.
TEORIAS SOBRE EL EMPRENDIMIENTO
teorias austriacas
teorias psicologicas
teorias de equilibrio neoclasico
ENFOQUES
enfoque comportamental
enfoque sociopsicologico
enfoque económico
emprendimiento social
relacionado con iniciativas orientadas a cambios en el sector social, inovando y actuando deacuerdo con el deseo de crear valor social sostenible.
emprendimiento personal o grupal
se relaciona con las acciones creativas que realiza una persona o un grupo de personas para superar sus propios retos
emprendimiento empresarial
se subdivide en emprendimiento relacionado con la creación de nuevos negocios y en intraemprendimiento que se relaciona con la creación de nuevas unidades de negocio en una empresa constituida.
Topic principal
nuevos modelos de organizaciones
organizaciones moleculares
organizaciones en red
organizaciones virtuales
organizaciones flexibles
organizaciones inteligentes
organizaciones de aprendizaje
campos de estudio de la administración
áreas fundamentales básicas
producción y operacines
contabilidad y finanzas
relaciones empresariales
desarrollo humano
marketing
proceso administrativo
planeación
dirección
control
organización
aspectos estratégicos
cultura organizacional
emprendimiento
pensamiento administrativo
enfoques modernos
teorías generales
factores fundamentales de actividad en las organizaciones
en la actual sociedad, caracterizada por la incertidumbre, el cambio, el desarrollo tecnológico, la complejidad, la internacionalización y la globalización, la relación entre el entorno y las organizaciones se hace cada vez mas compleja y, por lo tanto, la administración y la gerencia de estas adquiere relevancia y se convierte en uno de los campo del conocimiento humano mas importante.
las organizaciones y su administración y gerencia
clasificación o tipologia de las organizaciones
organizaciones sin fines de lucro
OTRAS ORGANIZACIONES Y FUNDACIONES NACIONALES O INTERNACIONALES: ONU
ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTALES: ONG
ORGANIZACIONES CIVILES: centro de investigación defensa civil, caja de compensación.
ENTIDADES DEL ESTADO O PUBLICAS: las fuerzas militares, la policía nacional, las universidades publicas.
ENTIDADES RELIGIOSAS: colegio, universidades y hospitales.
organizaciones con fines de lucro
POR EL NUMERO DE SOCIOS: empresas unipersonales, colectivas.
POR LA CONFORMACIÓN JURÍDICA: son jurídicas y naturales.
SEGÚN SU RESPONSABILIDAD LEGAL: sociedades anonimas, en comanditas y limitadas.
POR LA EXPLOTACIÓN Y LA CONFORMACIÓN DEL CAPITAL: empresas nacionales extranjeras y mixtas.
POR EL ORIGEN DEL CAPITAL: empresas publicas, privadas mixtas.
POR EL TAMAÑO: empresas grandes, medianas, micro empresas y famiempresas.
POR EL SECTOR ECONÓMICO: empresas agrícolas, mineras, manufactureras y de servicio.