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da Fabian Gamboa mancano 6 anni

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Las organizaciones operan dentro de un entorno que puede dividirse en microentorno y macroentorno. El microentorno incluye elementos como los clientes, proveedores, y la competencia, mientras que el macroentorno abarca sistemas más amplios como el social, económico, cultural, político, jurídico-legal, tecnológico, biomedioambiental, y de relaciones internacionales.

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Introducción a la administración y gerencia de las organizaciones

Áreas funcionales de la organización

Son las divisiones del trabajo en las organizaciones
Administración de Desarrollo
Administración financiera
Administracion de operaciones
Administracion comercial o marketing
Administracion o gerencia general

Toda organización se encuentra inmensa en un contexto usualmente denominado "entorno"o"ambiente externo" por consiguiente toda organización es afectada por su entorno.

Macroentorno Sistema social Sistema económico Sistema cultural Sistema político Sistema Jurídico-legal Ambiente tecnológico Sistema biomedioambiental Sistema de relaciones internacionales Sistema de ambiente global o mundial
Microentorno Clientes Proveedores Competencia Mercado

las organizaciones son diferentes, cada una tiene sus propias características, objetivos propios,situaciones financieras particulares, identidad cultural propia,tecnología y recursos específicos etc.

Clasificación de las organizaciones
Organizaciones con fines de lucro Por el sector económico Por el tamaño de las empresas Por el origen de capital Por la explotación y conformación del capital Según la responsabilidad legal Por la conformación jurídica edd
Organizaciones sin fines de lucro Entidades del estado Entidades religiosas Organizaciones civiles Organizaciones no gubernamentales Otras civilizaciones y fundaciones nacionales o internacionales

Emprendimiento

Es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza; Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades. planteada con la visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo

Innovaciones de productos y procesos innovaciones organizativas innovaciones comerciales innovaciones radicales innovaciones incrementales

ventaja competitiva

Según Pisano: Radica en las capacidades que poseen para aprovechar los recursos propios y externos para satisfacer las necesidades del mercado.
Según Wernerfelt, Barney y Collis & Montgomer: Radica en la disponibilidad y el aprovechamiento de sus recursos, especialmente aquellos que son intangibles que son de dificil trasferencia como pueden ser la cultura organizacional y la experdicia de sus trabajadores
Según Porter: Radica en la alineación entre bienes y servicios con las respuestas a las necesidades de los clientes

Competitividad

Desde la macroeconomica se entiende como la capacidad de un pais para, en condiciones de un mercado abierto producir bienes y servicios para los mercados nacionales e internacionales
Desde la Microeconomica: la competitividad designa la capacidad de una empresa para producir bienes y servicios destinados a los distintos mercados donde compite, manteniendo o intercambiando su cuota de participación relativa en este o estos junto con su nivel de rentabilidad

Globalización

Es el proceso de integración e interdependencia de las naciones en los diferentes ámbitos de la sociedad (cultura,social,político,jurídico y legal) reflejada en la intensificación de los flujos internacionales de personas, rasgos, culturas, sociales,conocimiento, información de bienes y servicios, tecnológica y capitales