MAPA CONCEPTUAL OMAIRA SUAREZ

Più simili a questo

Induccion y Capacitacion Laboral

da Pilar Rocio Cañón forero

ESTRUCTURA CAMPAÑAS

da Jessica Yannone

CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS EN EL PERÚ

da Lisbeth Pacuala Vera

HABILIDADES BLANDAS Y HABILIDADES DURAS

da Merly Alejandra Cubas Leiva

REFERENCIAS

SIRVENT, MT (2005) Breve Diccionario. Conceptos iniciales básicos sobre Investigación en Ciencias Sociales. Facultad de Filosofía y Letras. UBA, Buenos Aires

BENAVIDES, O. (2002). Competencias y Competitividad: Diseño para Organizaciones Latinoamericanas. Editorial McGraw Hill. Colombia.

https://www.dinero.com/empresas/articulo/gestion-de-talento-humano-un-encargo-estrategico-para-el-desarrollo-de-la-organizacion-por-jorge-enrique-rodriguez/273521

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Omaira Suárez Bernal Docente: Yamileth Lucena

ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CAT CÚCUTA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La falta de un área encargada del talento humano en la Corporación Universitaria Remington Cat Cúcuta

OCASIONA

Pérdida de tiempo

Falta de control

Duplicidad de tareas

MARCO TEÓRICO

VARIOS AUTORES COINCIDEN EN QUE EL TALENTO HUMANO

Es un conjunto de saberes y haceres de los individuos y grupos de trabajo en las organizaciones

Respecto a la organización, trabajo y sociedad (Balza, 2010)

incluye

expectativas

motivaciones

convicciones

habilidades

SERNA (2006)

DEFINE LAS ESTRATEGIAS GERENCIALES

Marco de acciones que deben realizarse

mantener y soportar el logro de los objetivos de la organización

realizar los proyectos propuestos