PMBOK - projectes

Più simili a questo

Nif A-1 Estructura de las Normas de Información Financiera

da Guadalupe romero

Principales Características de las Herramientas del aula virtual CVUDES

da Adriana Serna

Impacto de actividades humanas en la naturaleza.

da Álvaro Fredi Aguilar Mendoza

Proyecto Innovador

da Leonel Martínez Vicencio

PMBOK - projectes

'Six Thinking Hats' can help you to look at problems from different perspectives, but one at a time, to avoid confusion from too many angles crowding your thinking.

organigrama

The Yellow Hat will help you to think positively. While you are 'wearing' this hat be optimistic, notice the benefits and the value in them.

membres de l'equip

clients

director del projecte

Patrocinador

Fracàs d'un projecte

The Green Hat represents creativity. Develop creative solutions to any problem with this hat. This unconstrained mindset allows you to freely test out a variety of useful creativity tools, due to its low level of criticism.

altres

conflicte de prioritats i polítiques

no establiments d'indicadors

inadequada selecció de proveïdors

excedir-se en els costos

mala coordinació dels recursos

absència de controls de qualitat

mala comunicació

marca de marge de reacció

causes principals

planificació inadequada

errors de comunicació, malentesos

falta de coneixement

manca de realisme en la fixació d'objectius

principals problemes

manca d'informació

inexperiència

Definició insuficient de l'abast

definició de:

interrelacions

procediments

Gestió del risc insuficient

cal comptar amb:

comunicació i acció

objectius mesurats temporalment

indicadors de seguiment

estratègia, objectius i pla de gestió

Aquest mapa mental està sota llicència Creative Commons. BY NC ND

PMBOK

Using the Black Hat you consider the negative outcomes. Find what would not work and why. This way you highlight the weak points in a plan. Black Hat will help you to identify the flaws and risks before you embark on a course of action.

10 àrees de gestió

10.interessats

persones que intervenen

9.adquisicions

procés de compra

8.riscos

7.comunicacions

desenvolupament

6.recursos

mitjans

5.qualitat

requisits del projecte

4.costos

ajustar-se al pressupost

3.cronograma

temps del projecte

2.abast

objectiu del projecte

1.integració

processos i activitats

5 processos o fases

es poden solapar en el temps

formalització de l'accceptació

compliment, variacions, mesures de correcció

coordinació persones i recursos

definició objectius del projecte

autorització del projecte

metodologia usada per a qualsevol projecte i context

establert pel PMI als EUA

característiques d'un projecte

Using the white thinking hat, you center your attention around the available data. Take the information that you have, analyze it, and see what you can learn from it. Become aware of your weak points and start working on improving your knowledge.

gestió de projectes

Using the Red Hat, you will use your intuition and emotions. Also, you will consider how others might look at the problem emotionally. Try to understand the responses of people who do not fully know your reasoning.

gestor

persona responsable

processos

tancament

control

monitoratge

execució

planificació

definició

tècniques

eines

habilitats

coneixement

NO es projecte

és pla de projecte

document per guiar el projecte

contingut

riscos

responsabilitats

costos

calendari d'execució

definició del treball

esquema

Acta constitució

característiques

variable

viu

principal

ex. coordinacions, pla de treball, repartiment activitats

limitacions recursos

material

humà

econòmics

temporal

final

inici

únic

resultats diferents