Проектный менеджмент

Инициация

Планирование

Исполнение

Мониторинг

Завершение

Демо

Коммуникации

Аккаунтинг (фин.отчеты)

Support Поддержка

ПЛАНИРОВАНИЕ

Подготовка

Research/Discovery

Менеджер задач

Поставить (Сформулировать) задачи

Создание учетных записей /
Раздача доступов

Kick-out meeting

Требования

ПРОТОТИПИРОВАНИЕ

Storymap / Костяк ТЗ

Рефакторинг

UX (Wireframes) Part 1

Демо / FB Сессия - Правки - Согласование

UX (Wireframes) Part 2

Демо / FB Сессия - Правки - Согласование

UX (Wireframes) Part n

Демо / FB Сессия - Правки - Согласование

Финальное согласование

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

(Story + AC / Спецификация / ТЗ)

Функциональные требования

Нефункциональные требования

Согласование *n раз

Переоценка проекта

WBS | Структура работ проекта

Валидировать

Подготовить материалы

Подготовить наиболее уместную ексельку

Оценочная сессия

Груминг состава работы по оценкам

Согласование оценок

Планирование

Продолжительность работ

Потребность ресурсов

Переаллоцирование ресурсов

Сводный план проекта

Согласование плана проекта

Roadmap + Диаграма Ганта

Бюджетирование

Согласование (Предоставить)

Ресурсы заказчика

Контент

Бэклог

ДИЗАЙН

Подготовка

Бриф

Бренд бук и фирменный стиль

Ресерч дизайна конкурентов

Референсы (примеры)

Moodboard

Kick-out meeting

Учетные записи в программах

UI-дизайн

Главная страница

Демо / FB Сессия - Правки - Согласование

Адаптив главной страницы
Телефон, планшет, ПК

Демо / FB Сессия - Правки - Согласование

Страница 2, n страниц

Демо / FB Сессия - Правки - Согласование

Адаптив страницы 2, n страниц
Телефон, планшет, ПК

Демо / FB Сессия - Правки - Согласование

Согласование всего пакета дизайн макетов

Завершение

Выгрузить картинки

Отчет по дизайну

Согласовать

Выставить счет

Получить оплату

Выгрузить исходные материалы

Поискать изменения

Зарегистрировать

Оценить

Согласовать

Планирование изменений

РАЗРАБОТКА

Подготовка

Учетные записи

Архитектурные решения

База данных

Сервера купить и развернуть
(Dev, stage,prod,GIT)

Доступы (Git, env)

Детальные декопозиции

Финальные оценки на специалистах

Менеджер задач
(Сформилировать и поставить)

CI/CD Pipeline - автодоставка

Разработка по Фичам *n раз/
Спринты

CSS/HTML Layout

BE

-API интеграции

FE

-Верстка

UI Review By Designer

Функциональное тестирование
(Кроссбраузерность)

Fixing Bugs

Demo

Fixing

Контрольное тестирование

Регулярная отчетность

Оплаты / инвойсы

Завершение

Пользовательская документация

Предоставить доступы к сайтам
(не к коду)

Финальное тестирование +
регрессионное тестирование

Финально поправить

Освободить ресурсы

Тестирование

ПОДГОТОВКА

Тест стратегия

Тест план

-Тест кейсы

-Матрица покрытия тестами

ТЕСТИРОВАНИЕ

Функциональное тестирование

Кроссбраузеность

Unit тестирование

Компонентное тестирование

Регрессионное тестирование

Админ панель

Нагрузочное тестирование

Совместимость - интеграции

Нефункциональное

Контрольное

КОНТЕНТ

ИНИЦИАЦИЯ

Pre-Sale

Scoring / Сортировка

Концепция проекта
Lean Canvas

Бриф / Выявление потребностей

Запросить всю информацию

Формирование проектного решения
(как делать, на чем делать ...)

Outline + Блок-схема

Request for Proposal

Estimates
Предварительные оценки

Сделка

Statement of Work / Техническое задание

WBS | Структура работ проекта /
Выписать спецификацию

Уточненные Оценки

Договор / Контракт

Счет / Invoce

Оплата

Инициация

Выявить риски

Определить потребность ресурсов

Согласование ближайших ресурсов

Аллоцирование (распределение) ресурсов

Устав | Цели+Требования (Requirements)
+Риски+Бюджет+Расписание+
Контрольные события (Milestones)

Запуск проекта

Deploy / Развертывание

ЗАПУСК

SCRUM
Самоорганизация

Backlog

Sprint backlog

Приоритезация
RICE и ICE Scoring

Оценка
Часы / Story Points

Artifacts

Беклог
Продукта

Беклог
Спринта

Инкремент
(софт)

Meetings

Planning

Scoring
Estimation

Daily Scrum

Оценить прогресс
Актуализировать прогресс
Выявлять блокеры (задачи, которые нельзя сделать, пока другой член команды не выполнит свою задачу)
Проверять задачи с зависшими статусами (залежались)
Синхронизовать команду
Добавить или убрать задачи
Оценить, укладываемся ли мы в график

Demo

Retrospective

Release

Своеобразный «выход в свет», release. Выпуск целого приложения или его части (например, багфикс) в продакшн-версии для конечного пользователя или в промежуточной для внутреннего тестирования. В идеале каждый спринт должен заканчиваться релизом.

Teams

Prodoct owmer

Scrum master

Ведет backlog
Организовывает meetings
Следит за графиком
Помогает решать вопросы команды

Developer team

Estimations

Hours

Story points

Velocity

Кол-во Story Points, которые команда делает за Sprint

Team velocity

Числа Фибоначчи

T-shirt

xs s m l xl xxl \ час день неделя месяц квартал год

Board Scrum

Jira

Days in stutus (трекать количество дней), сколько задача находится без изменений статуса. 01:16 лекции.
Насторить: https://www.youtube.com/watch?v=iQRKCFh3gIQ

Metrics

Burn down chart

Velocity chart

KANBAN
Контроль за выполнением задач

Board Kanban

Новые задачи добавляются в любое время

Ранжируем задачи по ВРЕМЕНИ их поступления

Задачи двигаются слева направо

Приоритет задач, которые ближе к колонке Done

Приоритет задач, сверху вниз по времени их поступления

Работа с блокерами

Разделение на классы приоритетов: срочные
(вне очереди), среднесрочные...
Приоритетность та же справа налево и сверху вниз

В каждом статусе на человека не больше 2- задач

Meetings

Ежедневно: актуализация задач

Раз в две недели:
Task overview | Обзор задач
Планирование поставки
Обзор сервиса

Раз в месяц:
Операционная встреча по качеству
Встреча по рискам

Раз в квартал:
Встреча по стратегии

Demo

Retrospective

Metrics

Days in stutus (трекать количество
дней нахождения в одном статусе)

Сколько в среднем находиться одна
задача в одно из статусов

User Story Mapping
визуализация функционала

Визуализация функционала — это нисходящий способ сбора требований, которые представляются в древовидной форме.

Перед началом визуализации нужно обрисовать себе весь проект целиком.

Для этого расставляются цели

Для достижения цели нужно выполнить те или иные действия

А для выполнения действия пользователь должен решить задачу

Структура карты: Цели — Действия — Задачи — Истории

Одна из ключевых целей при планировании проекта – общими усилиями собрать требования. Но зачастую бывает сложно решить, с чего начать и на чем сосредоточиться. Визуализация функционала (story mapping) – увлекательная работа, где все члены команды участвуют в формировании списка требований (бэклога) – расклеивают карточки на стене, а не пишут скучную 100-страничную спецификацию.