Actividad 2: Cultura Organizacional

Conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones.

Se expresa a través de sus estrategias, estructuras y sistema.

Una organización con valores y normas claras promueve conductas positivas que se traducen en una mayor productividad dentro de la empresa y en una adecuada proyección de la organización fuera de ella.

1. Identidad

Misión

Hace referencia al objetivo de la empresa a largo plazo.

Visión

Conjunto de intenciones que mueve a la organización y a sus trabajadores. Es su razón de ser.

Valores

Honestidad

Respeto

Voluntad

Responsabilidad

Justicia

2. Sistemas de control

Procesos que vigilan aquello que sucede en el interior de la organización y controlan aquello que está bien, sancionando aquello que está mal.

3. Estructuras de poder

¿Quién manda? ¿Quiénes están a cargo de tomar las decisiones?

Mediante las estructuras se define cómo será el tipo de relaciones que se establecen, ya sean verticales u horizontales y qué porcentaje habrá de cada una.

4. Rituales y rutinas

Procedimientos para desempeñar las tareas o cómo es la forma en la que la empresa decide que se llevará a cabo el trabajo.

5. Historias y anécdotas

Las historias cuentan cómo surgió la organización, su crecimiento y cómo consiguió posicionarse en su mercado

Las anécdotas son normalmente contadas por los trabajadores de mayor antigüedad que se las relatan a los nuevos empleados

Función

Guiar el comportamiento hacia los modos de acción que convienen a la organización y a sus objetivos.

Se caracteriza por ser una cultura fuerte.

Su principal motivacion es el crecimiento de la organizacion.

Cultura lógica y racional, se sustenta en una clara y detallada descripción de responsabilidades de cada puesto de acción.

Se apoya en proyectos que realiza la organización orientada a la obtención de resultados específicos, en tiempos concretos.

En esta cultura el individuo es el eje principal de la organización.

Cultura organizacional. (2021, 9 de mayo). Wikipedia, La enciclopedia libre. Fecha de consulta: 03:23, junio 16, 2021 desde https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Cultura_organizacional&oldid=135411038.

Marcos Rodríguez, Loren Altagracia. (2012, 27 de Febrero). Escuela de organización industrial. La cultura organizacional. Recuperado de https://www.eoi.es/blogs/lorenaltagraciamarcos/2012/02/27/la-cultura-organizacional/

Triangle Solutions RRHH. Cultura organizacional: Qué es, elementos y ejemplos reales. Recuperado de https://www.trianglerrhh.es/culturaorganizacional/

Comunicación Organizacional". Autor: María Estela Raffino. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/comunicacion-organizacional/. Última edición: 17 de julio de 2020. Consultado: 16 de junio de 2021.

Fuente: https://concepto.de/comunicacion-organizacional/#ixzz6xv2OnHT4

Proceso que brinda la posibilidad de compartir experiencias y crear del mismo modo conocimiento tácito, donde este fluye de una persona a otra por medio de la observación, la imitación y la práctica.

Formación cultural

Directivos e integración de la organización.

Entorno geografico donde operan.

Incluyen pautas culturales de otras sociedades

Nacionales (empleo-relación laboral)

Regional (pautas culturales de un país)

Profesional (creencias, grupos profesionales)

Institucionales (valores propios de la organizacion)

Sectoriales (supuestos)

Adquirir conocimientos

Beneficia a la empresa

Ventajas para la organización

Hace referencia al reparto de información

Proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja.

Se llevan a cabo para transmitir o recibir información a través de diversos medios, métodos y técnicas de comunicación interna y externa con la finalidad de alcanzar los objetivos de la empresa u organización.

Reuniones

Asambleas

Actos oficiales

Procesos que se dan a conocer fuera de la organizacion

Publicidad

Notas de prensa

Folletos informativos

Correos institucionales

Intranet

Se realiza dentro de la organizacion co empleados y directivos

Es la interacción de todo el Capital humano que conforman una empresa y que tienen como objetivo común, el lograr las metas planteadas por las máximas autoridades de la misma.

Establecer relaciones de calidad entre la institución y los públicos con quienes se relaciona, adquiriendo una notoriedad social e imagen pública adecuada a sus fines y actividades.

Niveles

Comunicacion externa

Comunicacion formal esporádica

Comunicacion formal habitual

Comunicacion informal en un rol forma

Comunicacion total