AVALIAÇÃO DO IDOSO

Levantamento do histórico

múltiplas doenças

O tratamento de uma determinada doença não deve ocorrer negligenciando-se outra.

Polifarmácia

Com múltiplas doenças pode ser necessário o uso de muitas drogas.

Diagnóstico tardio ou equivocado

Normalmente, os primeiros sinais de distúrbios físicos são comportamentais, mentais ou emocionais.

Negligência ou abuso do cuidador

Hematomas frequentes, especialmente em áreas menos visíveis (por exemplo, nenhuma coluna me fornece);

Hematomas por pressão no
membro superior;

Hematomas nas genitálias;

Queimaduras peculiares;

Medo inexplicável do cuidador no paciente.

Atenção

Deficits sensoriais

Dentaduras, óculos de grau ou aparelhos auditivos devem ser usados, se for o caso, para facilitar a comunicação durante a entrevista. Iluminação adequada e eliminação da distração visual ou auditiva também ajudam.

Relato incompleto de sintomas

Não relatar alguns sintomas por considerarem que fazem parte do envelhecimento normal (p. ex., dispneia, deficits auditivos e visuais, problemas de memória, incontinência, distúrbios de marcha, constipação intestinal, tontura, quedas).

Manifestações incomuns de determinado distúrbio

As manifestações típicas de determinada doença podem estar ausentes. Em vez disso, o idoso pode apresentar sintomas inespecíficos (p. ex., fadiga, confusão, perda ponderal).

Declínio funcional como única manifestação

Ex .: Perguntas sobre a duração do declínio funcional ("Quanto tempo vou conseguir para fazer suas compras?") Podemos extrair informações úteis.

Dificuldades em recordar

Não se lembrar com precisão de doenças passadas, internações, cirurgias e uso de fármacos; Devendo obter tais informações por meio dos membros da família, cuidador ou prontuários.

Medo

O idoso pode relutar em informar determinados sintomas pelo receio de ser hospitalizado, pois associa esse fato à morte.

Distúrbios e problemas associados à idade

Os indivíduos com degeneração da função cognitiva podem ter problemas em descrever as dificuldades, impedindo a avaliação.

Entrevista

História clínica

Perguntar sobre as enfermidades mais comuns (p. ex., febre reumática ou poliomielite) e sobre tratamentos antigos (p. ex., terapia de pneumotórax para tuberculose ou com mercúrio para sífilis) ao interpelar o idoso sobre a história dos fármacos usados. Uma história de imunizações (p. ex., tétano, influenza ou pneumococo), reações adversas às imunizações e resultados de teste cutâneo para tuberculose é necessário.

História de fármacos

Fármacos usados

Dose

Horário de dosagem

Prescritor

Motivo para a prescrição do fármaco

Natureza precisa de quaisquer alergias a fármacos

História de álcool, tabaco e uso de drogas

O Short Michigan Alcohol Screening Test-Geriatric Version (ou SMAST-G)

Observar: sinais de enfermidades ocasionadas pelo alcoolismo, que são pouco diagnosticadas no idoso. Tais sinais incluem confusão, raiva, hostilidade, odor etílico na respiração, diminuição do equilíbrio e da marcha, tremores, neuropatia periférica e deficiência nutricional.

História nutricional

O tipo, a quantidade e a frequência das refeições são determinados. O paciente que se alimenta ≤ 2 vezes/dia corre o risco de desnutrição.

Alguma dieta especial (p. ex., restrição do consumo de sal ou de carboidratos) ou dietas da moda

Ingestão de fibra alimentar, fármacos de venda livre ou vitaminas

Perda ponderal e mudança de ajustes das roupas

Qual é o seu gasto com alimentação

Acessibilidade a lojas de venda de alimentos e instalações adequadas de cozinha

Variedade e qualidade dos alimentos

What should change?

Are your objectives enough to deliver your Mission?

Add your answer

How should your objectives change?

Communication

Are all your staff aware of your vision, mission, objectives, strategy and tactics?

Add your answer

What action should you take?

Does your VMOST drive decisions?

Add your answer

What actions should you take?

Tactics

Add a tactic for this strategy:

Tactic

Are all your tactical projects in the VMOST tree?

Add your answer

What should change?

Do all your tactical projects complement each other?

What should change?

Will your tactics deliver your strategies?

Add your answer

What actions should you take?

Strategy

Add a strategy for this objective:

Strategy

Are all your strategies in the VMOST tree?

Add your answer

What should change?

Are your strategies really strategies?

How should your Strategies be strengthened?

Do all your strategies fit together?

What should change?

Will your strategies achieve your objectives?

Add your answer

How should your Strategies change?

Where to next?