BENCHMARKING Es un proceso continuo que se usa para evaluar los productos y servicios de otras empresas y así mejorar los nuestros
OBJETIVOS
Pronosticos
Nuevas ideas
Comparaciones
Fijación de objetivos
Planeación estrategica
COMPORTAMIENTOS
BENEFICIOS
Conocer los requerimientos del usuario final
Determinar nuestros objetivos, metas basados en la realidad
Lograr un posición competitiva
Conocer las mejores practicas industriales
DESVENTAJAS
Dificultad para transferir practicas a un medio diferente
Información no transferible
Consume mucho tiempo
EN CONCLUSIÓN
Podemos decir que el BENCHMARKING es:
Un proceso continuo
Una investigación que proporciona informaión valiosa
Un proceso para aprender de otros
Un trabajo que consume tiempo e inversión
Untrabajo que requiere disciplina
Una herramienta que sirve para mejorar cualquier actividad de negocios
TIPOS DE BENCHMARKIN
B. INTERNO
Se aplica dentro de la organización, para determinar el mejor departamento con buenos resultados y hacer de este un modelo a seguir.
B. COMPETITIVO
Mide los productos, servicios, procesos y funciones, de sus principales competidores.
GENERICO / FUNCIONAL
Identifica las mejores practicas y procesos excelentes de otras compañías (diferentes a su sector)
FASES
LINEAMIENTOS
seguir una sencilla logica y secuenciaa de actividades
planificación y organización
Enfoque al cliente
Convertirlo en un proceso generico
FASES
Planeación
Analisis
Acciones
Integración