Засоби поштовху до розвитку працівника, що знаходиться на плато

Пов'язана як із змістовністю, корисністю праці, так і з самовираженням, самореалізацією працівника.

Преміювання є допоміжною формою винагороди персоналу. Форми і розміри його залежать від категорії персоналу. Зростання обсягів виробництва здійснюється за додаткового обсягу робіт, забезпечення встановленої якості продукції та культури виробництва, у вигляді визначеного відсотка від тарифної ставки, або від фактично відпрацьованого часу (нарахування йде на основну заробітну плату).

Кожному керівнику на основі спостереження за своїм персоналом і з
урахуванням інших чинників (власної думки, індивідуального плану побудови
кар'єри) потрібно формулювати конкретні цілі розвитку та навчання, якими
можуть бути вироблення професійних навичок, формування певного типу
мислення й поведінки та здобуття додаткових знань і вмінь як для організації,
так і для конкретного працівника.

Вони дають знання й уміння, що виходять за межі посади та викликають
бажання вчитися далі.

Прагнення певного рівня добробуту, певного матеріального стандарту життя. Матеріальна мотивація трудової діяльності залежить від цілого ряду чинників, а саме: рівня і структури особистого доходу; матеріального забезпечення наявних грошових доходів; дієвості системи стимулів, що застосовуються в організації.

Психологічна допомога працівнику, яка виявить причини відсутності розвитку та поверне мотивацію.

В умовах підвищення конкуренції, серйозних змін для працівників підвищення кваліфікації стає необхідним. Курси підвищення кваліфікації стають
найважливішим етапом у процесі становлення.