capitulo 8. Descripción y análisis de puestos
Descripción de puestos
Las características que tiene el puesto en si, las actividades que se harán en él.
Analisis de puestos
Identificando los requisitos que impone a su ocupante.
-Requisitos intelectuales
-Requisitos físicos
-Responsabilidades adquiridas
-Condiciones de trabajo
Requisitos intelectuales
Los requisitos intelectuales que debe tener el ocupante para desempeñar adecuadamente el puesto.
Requisitos fisicos
Esfuerzo físico e intelectual que se requieren y la fatiga que ocasionan.
Responsabilidades adquiridas
Las responsabilidades tiene el ocupante del puesto en relación con la supervisión directa de sus subordinados, del material, el patrimonio de la empresa, dinero
Condiciones de trabajo
Ambiente en que se realiza el trabajo, si lo hace desagradable, adverso o sujeto a riesgos, o si exige del ocupante una sólida adaptación
Describir y analizar puestos
Es una forma de obtener datos e información de lo que las personas hacen o deberían hacer en su trabajo.
Objetivos de la administracion y analisis de puestos
Las actividades de RH se sustentan en la realización de análisis de puestos. los objetivos constituyen cualquier programa de recursos humanos.
Etapas en el analisis de puestos
Planeación, preparación y realización
Caracteristicas de la entrevista directa
Los datos sobre el puesto se obtienen de una entrevista, con preguntas y respuestas verbales entre analista y el ocupante del puesto.
Metodo de la entrevista
Consiste en obtener datos relativos al puesto que se desea ingresar por un medio de contacto directo
¿Quién debe utilizar la entrevista? el ocupante, después con el supervisor por efectos de confirmación.
Factores de especificaciones
Requisitos intelectuales
Escolaridad indispensable
Experiencia indispensable
Adaptabilidad del puesto
Iniciativa requerida
Aptitudes requeridas
Requisitos físicos
Esfuerzo físico
Concentración visual
Destrezas o habilidades
Complexión física requerida
Responsabilidades adquiridas
Supervisión de personal
Material, herramientas o equipo
Dinero, títulos o documentos
Relaciones internas o externas
Condiciones de trabajo
Ambiente de trabajo
Riesgos de trabajo