capitulo 8. Descripción y análisis de puestos

Descripción de puestos

Las características que tiene el puesto en si, las actividades que se harán en él.

Analisis de puestos

Identificando los requisitos que impone a su ocupante.
-Requisitos intelectuales
-Requisitos físicos
-Responsabilidades adquiridas
-Condiciones de trabajo

Requisitos intelectuales

Los requisitos intelectuales que debe tener el ocupante para desempeñar adecuadamente el puesto.

Requisitos fisicos

Esfuerzo físico e intelectual que se requieren y la fatiga que ocasionan.

Responsabilidades adquiridas

Las responsabilidades tiene el ocupante del puesto en relación con la supervisión directa de sus subordinados, del material, el patrimonio de la empresa, dinero

Condiciones de trabajo

Ambiente en que se realiza el trabajo, si lo hace desagradable, adverso o sujeto a riesgos, o si exige del ocupante una sólida adaptación

Describir y analizar puestos

Es una forma de obtener datos e información de lo que las personas hacen o deberían hacer en su trabajo.

Objetivos de la administracion y analisis de puestos

Las actividades de RH se sustentan en la realización de análisis de puestos. los objetivos constituyen cualquier programa de recursos humanos.

Etapas en el analisis de puestos

Planeación, preparación y realización

Caracteristicas de la entrevista directa

Los datos sobre el puesto se obtienen de una entrevista, con preguntas y respuestas verbales entre analista y el ocupante del puesto.

Metodo de la entrevista

Consiste en obtener datos relativos al puesto que se desea ingresar por un medio de contacto directo

¿Quién debe utilizar la entrevista? el ocupante, después con el supervisor por efectos de confirmación.

Factores de especificaciones

Requisitos intelectuales

Escolaridad indispensable
Experiencia indispensable
Adaptabilidad del puesto
Iniciativa requerida
Aptitudes requeridas

Requisitos físicos

Esfuerzo físico
Concentración visual
Destrezas o habilidades
Complexión física requerida

Responsabilidades adquiridas

Supervisión de personal
Material, herramientas o equipo
Dinero, títulos o documentos
Relaciones internas o externas

Condiciones de trabajo

Ambiente de trabajo
Riesgos de trabajo