CASO DE STARBUCKS
PROCESO DE INTERNACINALIZACIÓN
Globalización Económica
Proceso de interdependencia de todos los países del mundo, motivado principalmente por el incremento de las transacciones internacionales de bienes y servicios, así como del aumento de los flujos de capitales entre los distintos estados
Fondo Monetario Internacional - FMI
Es el crecimiento de la integración de las economías
de todo el mundo mediante el comercio y flujos financieros, el desplazamiento de la mano de obra y la transferencia de conocimientos tecnológicos a través de las fronteras
internacionales y sus efectos culturales, políticos y medioambientales
Diferencias
Factores político-institucionales, vinculados a los procesos
de desregulación de los mercados financieros nacionales y liberación comercial
Factores geopolíticos, como el fin de la
Guerra Fría y la caída del comunismo
¿Qué lleva a las empresas a internacionalizarse?
La imposibilidad de algunas empresas de aumentar su tamaño debido a la dura competencia a nivel interno hace que dichas compañías cambien su foco de interés hacia el exterior.
la internacionalización puede suponer una mejora de imagen de la empresa en cuestión, así como un incremento de su prestigio tanto en el mercado nacional como global.
no puede limitarse a una decisión metódica, sino que debe de estar acompañada de una reflexión estratégica
Características
Edad
Nivel de educación
Experiencia Profesional
Destreza en idiomas
Característica psicologica
la flexibilidad
la capacidad para
percibir los riesgos
La innovación
Modelo CAGE
Este modelo afirma que la distancia es un factor relevante a la hora de decidir si internacionalizarse o no
Tiene en consideración las diferencias o distancias entre países a nivel cultural, administrativo, geográfico y económico.
El hecho de introducirse de forma temprana en el mercado puede reportar grandes ventajas como pueden ser en primer lugar, la capacidad de adelantarse a los rivales y captar la demanda de una forma más rápida.
Estrategia de entrada
Decidir acerca de en qué escala pretende la empresa entrar en
el mercado extranjero.
Situacion interna de la empresa
identificado el mercado objetivo
compromiso estrategico
Campo de juego competitivo
Formas
La adquisición de mercado
Infraestructura
Exportación por medio de subsidiarias
Negocios en otros países
Filiales
Franquicias
Estructutura de organizacion
una modificación del campo de actividad de la empresa.
De igual forma, la internacionalización supone la adaptación de la estructura organizativa que debe de ser flexible para ajustarse al sector en el que opera.
La empresa debe de lograr identificar las particularidades de cada uno de los países de destino y adaptarse a ellas: preferencias en los gustos de los consumidores, canales de
distribución, normas gubernamentales
CASO STARBUCKS
Starbucks
Primer local- Pike Place Market
Seattle en 1971
Alfreed Peet
El reconocido empresario cafetero revolucionó el mercado estadounidense con su particular forma de tostar el grano de café.
Se Centralizo en la venta de café molido y en grano, para el consumo en el hogar.
Socios
Zev Sieg
Jerry Baldwin
Gordon Bowker
Escritor
Proyecto inicial
Era vender café torrefactado al peso o en paquetes a sus clientes, para que después pudiese ser degustado.
La tienda fue adquiriendo una mayor popularidad y cada vez eran más los clientes que acudían al establecimiento
en busca de un café de gran calidad.
Abrir dos tiendas más en Seattle
En 1972
En 1975
Historia
En 1983
viajo a Italia donde quedó impresionado por la cultura del café en el país.
Cautivado por la tradición de las cafeterías italianas, Schultz llegó a la conclusión de que era necesario transformar el modelo de sus tiendas, pasando de ser puntos de venta de café a verdaderos espacios de encuentro donde
los clientes pudieran pedir y consumir cafés.
Entre 1990
y 1993
Abre 249 locales y decide salir a bolsa
En 1996
Expansión internacional que llevó a cabo Starbucks
En 1999
Starbucks llegó al mercado chino
Objetivo
Comprender las razones que convirtieron al mercado chino en un destino atractivo para Starbucks durante ese periodo
Características
siglo
XIX
La introducción del café se produjo por primera vez en China
Años Atrás
Decayó considerablemente, hasta que en 1988
El Gobierno Chino junto con el Banco Mundial y
el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo
El café ha ido aumentando progresivamente su presencia en el mercado de las bebidas calientes en China.
La población joven
Incremento en el gusto por el café lo que sin duda ha
tenido una importante repercusión en el mercado mundial.
Producción
Yunnan
zona donde se cultiva la
mayor parte del café
región localizada al sudoeste del país
Periodo 1996-2002
Alcanzó casi los 300
mil sacos de café
Se duplicó a lo largo de esos cinco años
Importaciones
1996-2002
260 miles de saco
Aumento en comparación con los 225 sacos
Importado en 1996
las importaciones crecieron de forma sustancial
Aumento por la Demanda Nacional
Café Soluble
Café Molido
Exportación
1999
las exportaciones de café en China aumentan de forma exponencial
Cifras Empresariales
1.7 billones de dólares
Tiendas
2.135 tiendas propias
Observación
Starbucks vio una oportunidad de crecimiento dentro del mercado oriental, donde no sólo las proyecciones futuras de producción, importaciones, exportaciones eran beneficiosas, sino que también la demanda del café estaba aumentando.
Paso a exportar
196.000 sacos (cada saco de 60 kg)
2002
expoto
296.000 sacos
Estrategía
Hipotesis 1
Starbucks su estrategia de internacionalización en
China Tras la investigación realizada, es posible afirmar que la entrada de Starbucks a los mercados emergentes y desarrollados se basa en la realización de estudios de mercado
Hipotesis 2
Starbucks también pudo conocer algunos aspectos relevantes del entorno político
1. El gigante cafetero supo identificar el apoyo del gobierno hacia los productos de lujo en determinadas ciudades de
China.
2. Siguiendo esta línea, muchas marcas occidentales tienen reputación de ofrecer productos y servicios de calidad
3. Ventaja competitiva sobre las empresas chinas
a la hora de establecerse como marcas fuertes y de primera calidad dentro del mercado
Hipotesis 3
no abaratarlos precios, pues ya contaba con una ventaja respecto a sus competidores en el mercado
asiático al ser percibida como una marca occidental de lujo.
Starbucks utilizó estrategias de publicidad y promoción que no
pudiesen ser percibidas como amenazas para la cultura china.
China se basó principalmente en personalizar la parte final de la cadena de valor, es decir, la parte que se encuentra más próxima al cliente.
Hipotesis 4
Después de realizar un diagnóstico de los
factores internos y externos de la compañía, Starbucks consideró que la opción más factible era la adaptación para así alcanzar el éxito, pues ser una marca global no implica
tener unos productos globales.
para conseguir una entrada eficiente y duradera en el tiempo, la estrategia de adaptación al mercado de destino es más una obligación que una opción.
Imporatante
independientemente de su tamaño o experiencia, estudia los distintos factores que van a influir en su entrada a un nuevo mercado donde quiere desarrollar su actividad.
Se trata de un proceso complejo por ello, es importante realizar una investigación de mercado y seguir un proceso estratégico
ESTRUCTURA
Marco Teorico
Analiza Teorias Explicativas de Internalcioizacion
Analisis
Definición, evolución del concepto de internacionalización, Razones.
Ejemplo
ilustrar todos los puntos previamente mencionados y estudiar el caso concreto de internacionalización de la empresa.
Desarrollo
Lo referente al punto de los Ejemplos, su aplicacion, conclusion e interpretacion.
MARCO TEORICO
Años 70's
la internacionalización se establece como una nueva línea de investigación muy interesante para los economistas del momento que intentaron contribuir al conocimiento de la
empresa transnacional.
Las empresas deben de implantarse en el exterior
Como llevar a cabo la expansión
Donde localizar su actividad
Momento oportuno de entrar a un mercado seleccionado
Perspectiva Macroeconomica
teorías del comercio internacional
Explican flujo de comercio en otros paises.
Visión microeconómica o empresarial
Analiza
Estrategias
Comportamiento
Actividades
Teorias liberales(XVIII & XIX)
Teoria Clasica
Adam Smith
Padre de la Economia moderna
Liberación del comercio y la creación de mercados nacionales e internacionales más amplios como método para generar riqueza.
David Ricardo
Fue un célebre economistas del siglo XIX
Ventaja Comparativa- las naciones pueden beneficiarse del comercio y dicho país podrá perfectamente desempeñar la producción.
Teoría de la organización industrial -Hymer
la estructura del mercado es imperfecta y que existen limitaciones en los factores de producción
Teoría del ciclo de producción- Vernon
se basa en estudiar la relación entre las distintas etapas de la vida de un producto y la internacionalización
Fases
Lanzamiento
Expansion
Madurez
Declive
explica que la diferenciación frente a la posible competencia
Teoria mas realita
Defiende a
David Ricardo
Teoria de la internacionalización
Bucley y Casson
Afirma que las empresas multinacionales surgen como nuevos
sujetos para gestionar actividades fuera de las fronteras nacionales con el propósito de crear un valor sostenible.