CICLO DE VIDA EN LAS ORGANIZACIONES
El ciclo de vida organizacional permite comprender las transformaciones que
experimenta una organización como resultado natural de su crecimiento y
desarrollo durante su existencia.
Al igual que los seres humanos, las empresas tienen un ciclo de vida y atraviesan por diferentes etapas de desarrollo teniendo un inicio y un fin.
se pueden identificar todos los aspectos emocionales de la vida laboral, los que afectan la salud de una organización y al final su existencia.
NOVIAZGO
Surge la idea , se considera las posibilidades, y se asume el riesgo
LA INFANCIA
Es la necesidad de vender y de buscar oportunidades para aumentar los ingresos
GO-GO
Entra a una etapa de crecimiento, y se implementan estrategias para seguir creciendo
LA ADOLESCENCIA
Da lugar a las división por departamento, busca traer sistematizacion y orden a la empresa
LA PLENITUD
se caracteriza por una claridad de visión y de misión, y un equilibrio entre la flexibilidad y el control. La organización continúa creciendo por medio de la satisfacción de las necesidades de los clientes y la creación de nuevos productos o servicios.
LA ESTABILIDAD
se caracteriza por un crecimiento constante y una concentración cada vez mayor en los resultados financieros a corto plazo
ARISTOCRÁTICA
El status y la autoestima en forma de jerarquías, tamaño de oficinas y espacios reservados de estacionamiento, toman cada vez más relevancia, La organización comienza a perder su fuerza empresarial. Se expande a través de adquisiciones en lugar de desarrollar nuevos negocios.
BUROCRACIA TEMPRANA
Los líderes pueden acudir a la re ingeniería para arreglar la organización. Todos buscan sobrevivir y quedar bien parados.
BUROCRÁTICA
El caos que alimentaba la creatividad es eliminado. La gerencia se olvida de sus clientes, dado que está demasiado ocupada en construir su imperio. Los clientes se quejan de los prolongados tiempos de respuesta. Los gastos crecen más rápido que los ingresos.
MUERE
a organización se vuelve tan lenta y torpe que ya no es capaz de alimentarse a sí misma. El valor de las acciones cae. Causando su muerte.
Características organizacionales
Etapa empresarial
Crecimiento rapido
Etapa de colectividad
Crecimiento continuado,
equilibrio, estabilidad y
flexibilidad
Etapa de
formalización
Crecimiento lento,
organización formal,
comienzo de la burocracia
Etapa de elaboración
Crecimiento lento o
estancamiento, larga y
compleja, altamente
burocrática.
Factores que intervienen en el ciclo de vida en las organizaciones
El medio ambiente
La estructura organizativa
Los colaboradores
Los directivos
la comunicación y el poder