Diagnóstico organizacional y metodología administrativa
Momento 1
Revelamiento Preliminar
Acerca de la organización
Mediante fuentes de información: normativas(provinciales, nacionales e internacionales); paginas web; redes sociales; medios de comunicación; matriz FODA.
Finalidad
Obtener descripción organización como objeto de estudio
ubicación; límites; cantidad personas tipo de actividad; misión; visión.
Analizar su estructura
Dimensión vertical y horizontal
Explorar el contexto: (micro-macro)
Detectar amenazas
Momento 2
Relevamiento propiamente dicho: Profundizar el diagnostico
Finalidad
Realizar análisis sistémico e integral de áreas que funcionan mal para encontrar soluciones
Funcional
cultural
Relevamiento
Aspectos visible y observables desde el abordaje sistémico: entrada, proceso,salida y retroalimentación con el contexto.
Instrumento: análisis documental y normativo; análisis del organigrama formal.
Dimensión estructura organizacional: Finalidad análisis en profundidad.
Dimensión Objetivo y funciones
Aspectos invisibles e inobservable desde el comportamiento organizacional
Dimensión : contexto
Identificación del entorno
Instrumento: Matriz FODA
Proceso de transformación de Imput en Ouptut
Dimensión Cultura organizacional: Mediante Mapeo de procesos
Descripción de procesos
mediante ficha de relevamiento de proceso
Mediante normativa que lo regule
Análisis cultural que siga el comportamiento organizacional
Finalidad
Observación directa, encuentas, entrevistas
Momento 0
Instrumento
presentación: CV; carta de motivación y un plan de trabajo
Finalidad
Reconocimiento de las competencias, habilidades, experiencia,motivaciones y plan a seguir
Momento 3
Conclusión positiva
Identificación del problema
Diseño de Alternativas
Preparar informe