Dinámica de la Organización. FUNCIONES

GENERALES Y ESPECÍFICAS

Generales: Inherentes a la unidad organizativa

Especificas: Desarrolladas por las unidades que forman parte de la unidad en la cual se insertan

Interna: Se orientan al cumplimiento de objetivos intraorganizacionales

Externa: Se orientan al cumplimiento de objetivos extraorganizacionales

Medios: son funciones especificas

Fines: Son funciones generales

Operativas: funciones centrales orientadas al cumplimiento de objetivos fines

Auxiliares: funciones de apoyo a las operativas. Ejemplo funciones de asesoramiento

Administrativas: funciones de apoyo a las operativas. Ejemplo funciones de escritorio

PLANIFICACIÓN

Políticas: Determinan la conducta a seguir

Metas: Cuantificación de objetivos y resultados

Pronostico: Incluyen metas y objetivos que serán alcanzados

Planes Programas Proyectos: Formulaciones concretas respecto de objetivos y cursos de acción. Se tiene en cuenta el tiempo de realización

Plan: largo plazo

Programa: mediano plazo

Proyecto: corto plazo

Procedimientos y normas complementarias

Procedimiento: forma en que se reglamenta el proceso

Normas: cualquier disposición normativa que regula el comportamiento de la organización a través de sus miembros

Estrategias: cursos de acción alternativos

Tácticas: Sirve para indicar acciones parciales de las estrategias

ORGANIZACIÓN: Determinar actividades o acciones necesarias para alcanzar los objetivos

DIRECCIÓN: Conduce a lograr que se hagan determinadas cosas

CONTROL: Verificar el cumplimiento de los objetivos

COORDINACIÓN: Integración de todas las actividades