Elaboració d'un projecte
Organització i funcionament
Indicar de quina manera es gestionarà la pràctica.
Estructura Interna
Organigrama.
Organització funcional.
Espais de cordinació regulació i seguiment.
Sistemes, canals,circuits d'informació i comunicació
Normes i procediments.
Estructura Externa:
Altres associacions, grups, co.lectius,etc
Administracions
Altres institucions
Altres serveis, departaments, etc.
Participació dels destinataris. (En cas de que es vulgui)
Quin tipus i quin nivell de participació es vol.
Quina metodologia s'utilitzarà per aconseguir la participació.
Quines tècniques de grup s'utilitzaran.
Avaluació
Perquè avaluem el projecte?
Presa de decisions i desenvolupament d'un projecte...
Que avaluem del projecte?
Esforç, proces, resultats , eficàcia i eficiencia...
Com avaluem el projecte?
Avaluació quantitativa i qualitativa.
Activitats i calendari:
Activitats, nivell productiu d'un projecte, actuacions pràctiques.
Resultats en forma de productes o servei.
S'han d'escollir les activitats que vagin millor per assolir els object. operatius.
Les activitats s'han d'ordenar temporalment mitjançant un calendari.
Coneixer be els recursos abans de fer l'activitat. Calcular costos econòmics..
CALENDARI per desenvolupar les activitats
El calendari ens donara una visió global del projecte, servira per fer un seguiment i avaluació i facilitara l'adequació dels terminis per cada activitat.
Cronograma de tasques.
Ubicació i zona d'influencia
Lloc o llocs on es desenvolupa el projecte.
Assenyalar zona d'influencia si existeix
Indicar adreça concreta del lloc o llocs on es desenvolupa el projecte.
Important afegir mapa croquis, plànol.
Objectius
Element primordial ,eix per el que giren els alltres aspectes.
Que pretenem fer?
On volem arribar, quins resultats volem?
Quina es la situació o objectiu al que volem arribar?
Segons els nivells de concrecció: Objectius generals, específics i operatius.
Objectius segons el nivell de planificació
Nivell genèric: Canvis o efectes globals.
Nivell mitjà:Canvis o efectes mes específics
Nivell concret: Resultats concrets i mesurables.
Destinataris
Receptors directes del projecte.
Persones físiques.
Persones jurídiques.
Infraestructures i equipaments.
Locals i instal.lacions.
Perfil dels destinataris
Característiques qualitatives: Edat, sexe...
Nombre de destinataris
Nivell quantitatiu
Cobertura,fonts i localització
Cobertura = Destinataris potencials- reals.
Destinataris juridics
Definir característiques del perfil, nombre potencial i real i localització.
Pressupost
Determinació dels Costos reals del projecte
INGRESSOS I DESPESSES
Finançament intern(Entitat)
Finançament extern (Algú fora de l'entitat)
Finançament mixt ( Te una part interna i altra externa.)
Comunicació i promoció
Promoció i difusió del projecte:
PLA DE COMUNICACIÓ (que, com, a qui, amb què i quan es vol comunicar.
Online, xarxes socials, Portaveu...
Denominació
Nom del projecte per distingir-lo,i identificar-lo.(Breu,clar,directe.)
Identitat Visual del projecte.
Lema i logotip,impactant i atractiu.
Identificació, diferenciació, memòria,associació.
Descripció General
PRESENTACIÓ del projecte.
Idees fonamentals, resum que cridi l'atenció per continuar llegint el projecte.
200 paraules aprox.
Breu referencia de...
Raons que motiven el projecte.
Característiques.
Objectius bàsics i activitats.
Destinataris.
Marc de referència.
Justificació
La justificació ha de tenir uns continguts:
Exposició del problema o situació.
Anàlisis de les causes i conseqüències que provoca.
Indicadors, quantitatius i qualitatius que expressen la situaciò.
Raons per les quals l'acció es considera necessària.
Argumentació de la viabilitat i la coherència del que ofereix el projecte.
Referències d'altres projectes o actuacions que hagin solucionat problemes similars.
En cas que sigui necessari, referències bibliogràfiques i normativa i legislació que afecten el problema.
JUSTIFICACIÓ I OBJECTIUS NO SON EL MATEIX!!!
Marc de referència
Context o lloc on s'ubica el projecte
Un projecte que pertany a un programa i aquest programa a un pla.
Un projecte dins d'un programa pilot.
Un projecte dins d'un conveni amb una administració
Un projecte dins d'un programa anual d'una entitat, servei etc..
Un projecte conjunt amb altres entitats,serveis,etc.
Un projecte que respon a un encàrrec concret.
Un projecte que concreta un procés de planificació estratègica.
Recursos
Materials
Fungible i no fungible.
Humans
Treball voluntari remunerat
Monetaris.
Recursos propis
Recursos adscrits
COST REAL DEL PROJECTE!
Recursos estructurals.
Els Objectius han de ser: Coherents,viables i realistes, motivadors,participatius, adaptats als recursos i avaluables.
INGRESSOS
Destinataris reals.