Elementos de la dirección
Etapas
Toma de decisiones
Proceso donde se elige un curso de acción entre varias alternativas.
Integración
Homogeneizar las actividades considerando la capacitación de las personas, las cosas o herramientas de trabajo.
Comunicación
Proceso de intercambio de información entre un emisor, utilizando un canal, un mensaje llegando aun receptor y consecuentemente con una retroalimentación.
Motivación
Conjunto de actividades que impulsan a un individuo a una acción
Supervisión
Proceso de verificación de que las actividades se están realizando correctamente.
Definición
Ejerce el liderazgo para ejecutar lo planeado
Coordinación de esfuerzos a través de la comunicación, motivación y supervisión.
Da respuesta al interrogante ¿como se esta haciendo?
Proceso de toma de decisiones.
se encamina al logro de lo que la empresa quiere a futuro.
Se tiene en cuenta lo establecido en la planeacion, en la organización y se pone en movimiento como un proceso continuo.
Tipos de decisiones
Decisiones estratégicas
Son de grandes proyecciones, que
implican averiguar su situación, posibilidades, recursos disponibles.
Decisiones tácticas
Son las decisiones rutinarias, que se repiten
con frecuencia, que no afectan la organización
Decisiones según el grado de certidumbre
Las de mayor
grado de incertidumbre son aquellas que presentan la mayor cantidad de
problemas y en la que hay que tomar en cuenta una serie de recursos y
hechos.
Decisiones individuales o colectivas
Las individuales son las que toma una sola persona, sin tomar en
cuenta las opiniones de los demás
Las colectivas, son las decisiones de
grupo en la cual es tomada en cuenta las opiniónes de los integrantes de
un equipo o grupo. Estas son más efectivas ya que entre todos se llega
generalmente a la solución más adecuada, después de un análisis
detallado del problema.