ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

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5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

5.1 Liderazgo y Compromiso

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5.2 Política de la SST

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5.3 Roles Responsabilidades y Autoridades en la organización.

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5.4 Consulta y Participación de los Trabajadores

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6 PLANIFICACION

6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

6.1.1 Generalidades

6.1.2 Identificación de Peligros, evaluación de los riesgos y oportunidades

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6.1.3 Determinación de los Requisitos Legales y Otros Requisitos

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6.1.4 Planificación de Acciones

6.2 Objetivos de la SST y Planificación para lograrlos

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7 APOYO

7.1 Recursos

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7.2 Competencia

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7.3 Toma de Conciencia

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7.4 Comunicación

7.4.1 Generalidades

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7.4.2 Comunicación Externa

7.4.3 Comunicación Externa

7.5 Información Documentada

7.5.1 Generalidades

7.5.2 Creación y Actualización

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7.5.3 Control de la información Documentada

4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACION

4.1 Comprensión de la organización en su contexto

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4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas

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4.3 Determinación del Alcance del SG-SST

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4.4 Sistema de Gestión de la SST

10 MEJORA

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10.1 Generalidades

10.2 Incidentes No Conformidades y Acciones Correctivas

10.3 Mejora Continua

9 EVALUACION DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño.

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9.1.1 Generalidades

9.1.2 Evaluación del Cumplimiento

9.2 Auditoria Interna

9.3 Revisión por la dirrección

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8 OPERACION

8.1 Planificación y Control Operaciona

8.1.1 Genrealidades

8.1.2 Eliminar Peligros y reducir riesgos para la SST

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8.1.3 Gestión del Cambio

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8.1.4 Compras

8.2 Preparación y Respuesta a Emergencias

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