ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
5.1 Liderazgo y Compromiso
5.2 Política de la SST
5.3 Roles Responsabilidades y Autoridades en la organización.
5.4 Consulta y Participación de los Trabajadores
6 PLANIFICACION
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
6.1.2 Identificación de Peligros, evaluación de los riesgos y oportunidades
6.1.3 Determinación de los Requisitos Legales y Otros Requisitos
6.1.4 Planificación de Acciones
6.2 Objetivos de la SST y Planificación para lograrlos
7 APOYO
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de Conciencia
7.4 Comunicación
7.4.1 Generalidades
7.4.2 Comunicación Externa
7.4.3 Comunicación Externa
7.5 Información Documentada
7.5.1 Generalidades
7.5.2 Creación y Actualización
7.5.3 Control de la información Documentada
4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
4.1 Comprensión de la organización en su contexto
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas
4.3 Determinación del Alcance del SG-SST
4.4 Sistema de Gestión de la SST
10 MEJORA
10.1 Generalidades
10.2 Incidentes No Conformidades y Acciones Correctivas
10.3 Mejora Continua
9 EVALUACION DEL DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño.
9.1.1 Generalidades
9.1.2 Evaluación del Cumplimiento
9.2 Auditoria Interna
9.3 Revisión por la dirrección
8 OPERACION
8.1 Planificación y Control Operaciona
8.1.1 Genrealidades
8.1.2 Eliminar Peligros y reducir riesgos para la SST
8.1.3 Gestión del Cambio
8.1.4 Compras
8.2 Preparación y Respuesta a Emergencias