Formación del personal
Invertir de un modo inteligente en inteligencia
Para formar y reciclar a su personal
Capaces de tomar decisiones
Para desarrollar objetivos a medio y largo plazo.
Futuro condicionado por la innovación
Actividades de investigación y desarrollo
Formación Continua del Personal
Principales
elementos
de la formación
en la empresa
Proceso
sistemático
Proceso
continuo
Competencias
y
comportamientos
Formandos
Acciones formativas
de distintos tipos
Objetivos y planes
estratégicos de
la empresa
Valor estratégico
de la formación
Objetivos y planes estratégicos
Consecuencias para las empresas
La calidad: Las personas
tengas las competencias
necesarias.
La seguridad
La productividad
La imagen de la empresa
La conflictividad: Disminuye.
Aumento de la Competitividad
Consecuencias para las personas
Competencia: Multivalencia
polivalencia y experticia.
Satisfacción
Empleabilidad: Más seguridad
de mantener un empleo.
Salud laboral
Formación como
un proceso
Definición de las exigencias de formación
Evaluación del personal
Definición de las necesidades de formación
Definición de los objetivos de formación
Planificación de la formación
Implantación de la formación
Evaluación de la formación