GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS
APROVISIONAMIENTO
Etapas
Identificaion de necesidades
Selección de fuentes
Gestion de compras
Gestion de stock
Evaluación y control
Formas
Centrado
Control global, menores costes por lo cual se hacen menos pedidos, consolidación de compras, mejores precios por volumen de compras.
Decentralizado
Proceso de compra mas corto, expertos en el producto indican que es necesario comprar.
Cada departamento de la empresa se encarga de hacer sus propias compras.
Matricial
Esta presentada para grandes empresas multifuncionales
adquiere los productos de manera especializada en cada zona geográfica, (gestión centralizada por regiones).
Necesidades de la empresa
que comprar?
Abastecimiento de productos y servicios
cantidad, calidad
Cuando comprar?
Rentabilidad
tiempo de compra, sistema de almacenaje
Disposicion de la cantidad del producto
cantidad de producto por cada compra
A quien cmprar?
Garantia de calidad del producto
Garantia de enterega, tiempo y precio
Informacion de proveedores
Como comprar?
Eficiencia en los procesos empresariales
Financiación en las compras
Proceso de compra, formas de pago