Gestión de operaciones

¿Qué beneficios trae?

Mejoramiento continuo de la producción, reducción de costos, mayor aceptación de los clientes y mejor organización de la empresa

¿Qué debemos tener en cuenta?

Necesidades del mercado, componente tecnológico y el valor agregado

¿Qué principios hay que acatar?

Satisfacción y seguridad, todos los elementos bien ubicados, garantizar el mínimo esfuerzo laboral, libre de obstáculos, aprovechar bien los espacios, flexibilidad de la planta.

Qué debemos tener en cuenta?

Buena ubicación de nuestras fábricas, oficinas, puntos de ventas

¿Cuáles son las etapas?

Desarrollo del concepto, diseño del producto, diseño del proceso y por último la prueba piloto.

¿De qué se encargan?

Son los encargados de identificar las necesidades de personal, proyectar las ofertas laborales, verificar hojas de vida y seleccionar el talento humano capacitado que necesitamos.

¿Qué debemos tener en cuenta?

Desde la obtención de la materia prima, productos en proceso, y productos terminados

¿Por qué es importante mantener el stock?

Para contar en la capacidad de producción, por las fluctuaciones de la demanda y su comportamiento frente al producto, en caso de inestabilidad de suministro, Para la protección de los precios, en los descuentos por cantidad