Importancia del almacenaje y distribución en logística
Beneficios del almacenaje y distribución con un proveedor logístico
Antes de contratar servicios de almacenaje y distribución, las empresas deben considerar el número, ubicación y capacidad de cada uno de los almacenes y cadenas de distribución a los que tiene acceso.
En el panorama actual de negocios, el proceso logístico es una herramienta estratégica que le permite a las empresas de sectores industriales y de servicios lograr un manejo eficiente de los insumos y productos que requieren para ser funcionales y competitivas.
Funciones de la logística, almacenaje y distribución
Logística
Gestión de aprovisionamiento
Elaboración o transformación
Distribución comercial
Organización de espacios y gestión de inventarios en almacenes; coordinación con medios y rutas de transporte hacia puntos de venta, etc.
Servicio posventa
Gestión de pedidos y devoluciones.
Labores de manipulación, etiquetado, envasado, empaquetado de insumos y mercancías.
Coordinación con transportista y proveedores de materias primas para responder al ritmo y volumen de producción o prestación de servicios.
Almacenaje
Como parte del proceso logístico, el almacenaje consiste en el manejo temporal de insumos o mercancías, manteniéndolos bajo control en un determinado espacio para evitar su deterioro y reducir los desperdicios.
Almacenes generales.
Cubren el almacenaje de cualquier tipo de mercancía que no esté bajo una normativa de almacenamiento.
Almacenes especializados
Cuentan con registro sanitario (para productos perecederos) o permisos para manejar mercancías peligrosas (productos inflamables, corrosivos o tóxicos).
Depósitos aduaneros.
Se trata de almacenes autorizados por las autoridades aduaneras para actuar como almacenes generales de depósito en operaciones de importación.
Centros de distribución (cedis).
Dentro de la cadena de suministro, estos almacenes manejan grandes cantidades de inventarios en alta rotación, en un período corto de tiempo y en su mayoría de revendedores o minoristas.
Distribución
Para lograr un alto grado de eficiencia, este proceso exige una serie de gastos operativos que deben reducirse a los niveles mínimos posibles. Así, las empresas pueden utilizar tres tipos de cadenas de distribución:
Cadena directa.
Distribución sin intermediarios de los productos, de los almacenes del fabricante al hogar del consumidor.
Cadena corta.
Los productos van de la fábrica a manos de un intermediario, que se ocupa de comercializarlo al consumidor. Así son la mayoría de las tiendas minoristas (retail).
Cadena larga
Pueden participar varios intermediarios, como mayoristas o distribuidores.
Subtopic El término logística se refiere al proceso de planificación, gestión y control de los flujos de materia prima, inventarios en proceso, mercancías terminadas e información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo final, y con el objetivo de cubrir la demanda de los consumidores.
Aprovisionamiento.
Los productos son trasladados desde el centro de extracción hasta el almacén de distribución o fábrica.
Distribución.
El producto se traslada desde el almacén o fábrica hasta el punto de venta.
aspectos clave del almacenaje y distribución
Reducción de costos
El almacenamiento y la gestión de inventarios son gastos añadidos que pueden ser compensados por costos más bajos, obtenidos gracias a eficiencias en las áreas de suministros y transporte.
Coordinación de suministro y demanda
Las empresas con productos altamente estacionales tienen el problema de coordinar la oferta con la demanda de forma precisa y constante, esto con el fin de evitar la acumulación de inventarios.
Necesidades de producción y comercialización
La fabricación de ciertos productos requiere tiempo para consolidarse, por lo que el almacenaje y distribución puede ser parte del proceso de producción.
Consideraciones de marketing
Comúnmente, el marketing se ocupa de determinar la rapidez con la que debe de estar disponible su producto en el mercado. Al almacenar sus inventarios cerca del usuario final, su empresa puede reducir las demoras en tiempos de reparto, y así cumplir con las promesas vertidas en campañas de promoción y posicionamiento.
Demanda del mercado
El mantenimiento de los inventarios deriva en la necesidad de manejar los materiales o materias primas para satisfacer la demanda tanto de usuarios como de socios distribuidores. Así, el almacenaje se convierte en factor de conveniencia económica y logística, sobre todo en términos de la reputación de su empresa como proveedor confiable.