Lean Manufacturing en Kimberly Clark Latam
SISTEMA OPERATIVO
5 S
SELECCION
ORGANIZACION
LIMPIEZA
ESTANDARIZACION
DISCIPLINA
SMED - CAMBIOS REFERENCIA
PLANIFICACION
PREPARACION
ESTANDARES
EJECUCION
DESARROLLO CAPACIDADES
GESTION DE DESEMPEÑO
TPM MANTENIMIENTO PROGRAMADO
PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
PLANIFICACION
EJECUCION
SEGUIMIENTO
GESTION DE PROCESOS
METRICAS DE PRODUCCIÓN
GESTION VISUAL ESTANDARES OPERACIONALES
TRABAJO ESTANDARIZADO
KPI
VARIABLES DEL PROCESO
TPM - AVERIAS
ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO
MENTALIDADES Y CAPACIDADES
LIDERAZGO LEAN
COACHING
FEEDBACK
MODELO DE INFLUENCIA
RECONOCIMIENTO
GESTION DE HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS
COMUNICACION LEAN
ENCUESTAS DE SATISFACCION
INFRAESTRUCTURA DE GESTION
DIALOGOS DE DESEMPEÑO
ESCALERA DE REUNIONES
SOLUCION DE PROBLEMAS
KAIZEN
GESTION DE MEJORES PRACTICAS