LIDERES DEL MUNDO
NELSON MANDELA
FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO
RECORDEMOS QUE UN LÍDER SE HACE A BASE DE LAS DIFERENTES SITUACIONES QUE VIVE A DIARIO Y QUE ES EL RESULTANTE DE SU APRENDIZAJE.
NELSON MANDELA A TRAVÉS DE SU PREPARACIÓN CONSTANTE Y DE PROFESIÓN ABOGADO LUCHÓ INCANSABLEMENTE POR LA IGUALDAD DE DERECHOS DE SU PUEBLO.
FUE EL POLÍTICO PRESO MÁS FAMOSO DEL MUNDO RECORDEMOS QUE EL SER LIDER CONLLEVA UN SIN NÚMERO DE PROBLEMAS YA QUE, SE ES SEÑALADO POR LA PROBLEMÁTICA CON OTRAS PERSONAS DE LA OPOSICIÓN.
Subtopic
TIPO DE LIDERAZGO UTILAZADO POR NELSON MANDELA
NELSON MANDELA APLICÓ EL LIDERAZGO VISIONARIO, POR SU LUCHA CONTRA LA OPRESIÓN RACIAL.
LIDERÓ LOS MOVIMIENTOS CONTRA EL APHARTEID PARTIDO POLITICO DE SEGREGACIÓN RACIONAL EN SUDAFRICA, ERRADICAR EL RACISMO EN SU PAIS
LIDERAZGO DEMOCRATICO, TAMBIEN BASADO EN LA PARTICIPACION DE SU PUEBLO POR MEDIO DE LA DEMOCRASIA PARA ALCANZAR UN OBJETIVO UNICO PARA EL BIEN DEL COMGLOMERADO.
ESTILO DE LIDERAZGO
NELSON MANDELA HIZO USO DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL YA QUE SU LEGADO RECAERÁ EN SUS DIFERENTES SEGUIDORES Y PERMITIRÁ CONTINUAR CON EL LEGADO Y SU LUCHA INCANSABLE .
TIPOS DE LIDERAZGO
COMPORTAMIENTO PREDOMINANTE
DEL LÍDER
AUTOCRÍTICO
PARTICIPATIVO
LAISSEZ
SEGÚN EL EJERCICIO DE AUTORIDAD
AUTORIDAD POR VALORES
AUTORIDAD POR COMPENSACIÓN
AUTORIDAD RESTRICTIVA
MISIÓN
ORIENTADA A TODO TIPO DE LIDERAZGO, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION.
SEGÚN LAS RELACIONES PERSONALES
LIDERAZGO VISIONARIO
LIDERAZGO COACHING
ESTILOS DE LIDERAZGO
Liderazgo directivo
Adopta diversas características de los tipos de liderazgo, que permiten generar orientaciones sobre la forma de llevar a cabo las acciones.
Liderazgo participativo
El líder involucra a los subordinados en la toma de decisiones
Liderazgo transformacional
Se aplica mayormente en los niveles jerárquicos superiores transformando en individuos eficaces, eficientes y con capacidad de formar otros líderes.
Liderazgo delegatorio
Es el más eficiente de los estilos, debido a que permite al líder gastar el menor tiempo y energía posibles en la interacción con sus dirigidos.