Los 10 mandamientos para implementar la NORMA ISO 9001:2015
No tomar los conceptos de la norma ISO 9000:2015 en vano
- Conocer, para saber donde se quiere llegar
Dedicar el tiempo necesario
La implementan de la certificación no debe apresurarse
El tiempo de la implementan depende de la magnitud de la empresa
Honrar y venerar a tus partes interesadas y a los clientes
Establecer una relación con: socios proveedores. se debe respetar y venerar
No matar...la iniciativa, la creatividad, la participación, el liderazgo, la comunicación
Se debe incentivar la creatividad, la participacion inovacion de los empleados de la empresa
Proporcionar un ambiente donde exista una comunicación fluida
No tomar en cuenta el contenido del producto en el contexto del servicio
Tener en cuenta el producto tangible e intangible
Un sistemas de gestion transparente, basado en la ética y los valores
Amar y Conocer tu SGC por sobre todas las cosas
- Trabajar en quipo
Debemos tener en claro todos los conceptos de la NORMA ISO 9001:2015
No codiciar los sistemas ajenos
Los esfuerzos se deben centrar en trabajar en equipo fuertemente para poder mejorar el sistema, sin importar los sistemas de otras organizaciones.
No consentir pensamientos, ni deseos impuros en el sistemas de medición
Se debe saber que necesitamos medir. Donde medir.
Fomentar la participación de todos los empleados, para que así se sientan involucrados con el sistema y con la filosofía de calidad
No mentir... No engañar al auditor, No engañar a los empleados
A los auditores
A si mismos
A los empleados
No copiar sistemas de calidad de otras empresas
Los sistemas son diferentes para cada organizacion, por que la parte interna no son las mismas
Esto no queire decir que no se pueda tomar ejemplos, lo que no es correcto es copiar como una fotocopia