la comunicación interna

Tener administradores

Busca identificar los procesos efectuados para conocer la etapa de los flujos de información

diagnostico institucional

Plan de comunicación

Estudiar datos pasados, presentes y futuros

Para identificar tendencias,fuerza y fenómenos claves

Para un impacto potencial

Evaluaciones de desempeño

EMSTY YOUNG

valorar las contribuciones individuales

Incentivar para obtener mejores resultados

Adaptar los puntos fijos del trabajo

ESTABLECE UN ESTILO DE DIRECCIÓN COMÚN

Proceso de capacitaciones

presentar planes de capacitaciones

generar confianza

permitir alcanzar metas y deseos

aprender y generalizar conocimientos

comunicacion en la organizacion

canales de comunicación

Medios audiovisuales con una guía

mensajes claros y concisos

seguridad de lo que se desea comunicar

comunicación entre distintos niveles jerárquicos

indispensable

tareas de un comunicador

Pensar y elaborar programas de comunicación variedad de acciones que complete la estrategia

planes políticas, estrategias,comunicacionales

colabora con lograr su permanencia interna y externa

favorecen una buena reacción en la organizacional

mecanismos de comunicación

No solo cosa materiales sino de superación

hacer sentir que son un factor clave

Dinamicas comunicacionales

Busca objetivo especifico

Generar espacios de convivencia

uso de diagramas para analizar flujos

unión grupal,mejora su calidad de vida

Efectividades de una estrategia

acciones que aumenten la comunicación organizacional

Secuencia, coherente de acciones

Definir un punto exacto

Orden de atributos y deficiencia

Metodología cualitativas y cuantitativas