Mecanismos de coordinacion en las empresas

1.

grupos de trabajos

examinar procesos o resolver problemas concretos

facilitan la comunicacion y la toma de desiciones en las empresas

opinion uniforme

interaccion

cohesion

comunicacion

2.

autoridad

ejercen el poder y orientan por medio de politicas, normas o valores sobre lo que se puede hacer o enviar

para poder coordinar, la autoridad swe apoya en el monitoreo, los castigos y los estimulos

diseñar estrategias de comercializacion, tecnologicas y organizativas

3.

rutina

generar estabilidad

contribuir a la solucion de problemas

aumentar el control

establecer conductas

reducen los costos de supervision

son codigos de comunicacion

generan estabilidad

4.

division del trabajo y el proceso de coordinacion dentro de la empresa

5.

controla, toma de decisiones, planea los recursos, habilidades y capacidades

6.

confianza

amistad

lealtad

transparencia

integridad

cultura

interes propio

facilita la comunicacion y toma de desiciones

10.

ofrecen bienes y servicios a la sociedad^

producen,distribuyen ,comercializan

9.

cooperacion

es un conjunto de acciones orientadas al cumplimiento de objetivos

incrementa nuevos segmentos de consumo o de compra, pero ademas reduce la incertidumbre

8.

contrato

promueve el intercambio de productos en la compra y ventas

orienta las acciones y obligaciones del agente

disminuir la incertidumbre y desconfianza

especificar las formas y montos de pago

mejorar la informacion y estimular el intercambio

7.

comunicacion

facilitar la direccion de las actividades y la coordinacion