Implementasi Pengembangan Karir Melalui Streght Based Assessment pada perusahaan XXX

Sistem Penilaian Kinerja

Bagaimana metode penilaian kinerja
Siapa saja yang memperoleh penilaian kinerja
Kapan penilaian kinerja di terapkan
Kapan form penilaian kinerja diperbaharui
Kapan form penilaian kinerja dibuat
Apakah ada sop untuk penilaian kinerja
Apakah ada dokumentasi penilaian kinerja

Penerapan Strenght based assessment (SBA)

-Kapan dilakukan proses SBA
-SBA dilakukan pada jenjang jabatan apa
-Apa tujuan dilaksanakan SBA
-Bagaimana Proses Penerapan SBA
-Bagaimana Penerapan SBA

Penerapan Assessment Lainnya

-Proses Assesment apa saja yang pernah diterapkan selain proses SBA
-Bagaimana proses assesment yang pernah diterapkan selain proses SBA
-Bagaimana dampak penerapan proses assesment lainya dibandingkan dengan proses SBA yang pernah diterapkan

Sistem Jenjang Karir

Bagaimana jenjang karir di perusahaan ini
Siapa saja yang memperoleh jenjang karir
Kapan jenjang karir di terapkan
Kapan jenjang karir diperbaharui
Kapan jenjang karir dibuat
Apakah ada sop untuk jenjang karir
Apakah ada dokumentasi jenjang karir
Apa tujuan dari pelaksanaan proses Jenjang Karir

Sistem Promosi

Bagaimana proses promosi di perusahaan ini
Siapa saja yang memperoleh promosi
Kapan promosi dilakukan
Kapan sistem promosi diperbaharui
Kapan sistem promosi dibuat
Apa tujuan dari pelaksanaan promosi
Siapa yang menyetujui proses promosi pada tiap jabatan

Mutasi

-Kapan dilaksanakan proses mutasi
-Mutasi berlaku untuk jenjang jabatan apa saja
-Apa tujuan dari pelaksanaan proses mutasi
-Siapa saja yang mendapatkan proses mutasi
-Bagaimana proses Mutasi di perusahaan ini
-Siapa yang menyetujui proses Mutasi pada tiap jabatan

Pensiun

-Kapan usia pensiun
-Berapa Usia Pensiun
-Kapan Sistem Pensiun dibuat
-Kapan Sistem Pensiun diperbaharui
-Penghargaan apa yg diberikan pada karyawan pada saat pensiun
-Apa tujuan dari pelaksanaan proses Pensiun
-Siapa yang menyetujuin proses pensiun pada tiap jabatan