Metodologia Scrum
Principales Roles
Product Owner
Provee las reglas y requerimientos del negocio, es el representante del cliente y ayuda con la relevamiento de necesidades
Scrum Master
Es quien liderea el equipo y se encarga de que se cumplan los objetivos del proyecto, es quien divide las tareas y se encarga de asignar fecha de inicio y de entrega
Esta compuesto por los analistas funcionales QAs, desarrolladores y todo que colabore con el proceso de software, implementacion y futuras mejoras
Usuarios Finales
Son quienes haran uso del proyecto una vez terminado, realizan las pruebas y validan las funcionalidades
Stakeholders
Son aquellos individuos o grupos que tienen interés e impacto en una organización y en los resultados de sus acciones
Product Backlog
Es una lista priorizada de todas las funcionalidades, requisitos, mejoras y arreglos que se planea incluir en el producto
User Story
Una breve descripción de una funcionalidad del producto desde la perspectiva del usuario o cliente.
Reunion Daily
Son reuniones diarias que no deben sobrepasar de los 15 minutos donde el equipo de desarrollo se sincroniza y actualiza sobe el progreso realizado hasta el momento
Se responden 3 preguntas ¿Que hice ayer? ¿que hare hoy? ¿que impedimento hay?
El objetivo es identificar obstaculos y fomentar la participación entre los miembros del equipo
¿Que es?
Es una forma de trabajo que se emplea para el desarrollo agil de software
Es un Proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas practicas para trabajar colaborativamente, en equipo y para obtener los mejores resultados
Permite lograr el objetivo de la mejora continua
Sprint
Es un periodo de tiempo fijo y corto en el que se desarrolla, prueba y entrega un incremento de software funcional
La reunión o ceremonia de planificación marca el inicio de cada itineración conocida como sprint
Durante esta ceremonia el equipo de desarrollo, colabora con el Product Owner para seleccionar los elementos de trabajo mas importantes del Product Backlog y definir el objetivo del sprint
Se establece el plan de acción y se desglosan las tareaas necesarias para lograr el objetivo
Sprint Review
Se realiza al finalizar cada sprint
El equipo de desarrollo muestra el trabajo completado al Product Owner y otros Stakeholders relevantes
Se obtiene feedback por ambas partes por el trabajo llevado a cabo
Se establecen nuevos objetivos para el siguiente sprint y se definen prioridades
Sprint Restrospective
Es una reunion para que el equipo de desarrollo reflexione sobre el sprint que acaba de terminar
Se discuten los exitos, los desafios y las oportunidades de mejora
El objetivo es identificar acciones para el proximo sprint que permita al equipo trabajar de manera más eficiente y aumentar la calidad del producto