Misión Y Visión corporativa
Planteamiento de objetivos o metas
VISIÓN
¿Qué se espera ser?
Marco de referencia de lo que una empresa quiere
Desarrollo esperado de la organización
Para los lideres de la organización
Integradora
Amplia y detallada
Positiva y alentadora
Hacia donde se dirige la empresa a largo plazo
Se crea una imagen futura de la empresa
Motor y guía de la empresa para alcanzar los objetivos
Sin miedo al cambio
Debe enfrentar los retos y ajustarse a las exigencias
Motiva a la participación de los integrantes de la compañía
Realista y posible
¿Como formular?
Tener presente las preguntas orientadores
Talento humano necesario en el futuro
¿Como será la empresa en un futuro?
¿Qué logros le gustaría recordar?
¿Qué innovaciones podrían hacerse?
¿Qué avances se podrían incorporar?
MISIÓN
Elemento de distinción de la empresa
Debe ser conocida por todos los miembros de la empresa
Clara
Indica como lograr y consolidar las razones de existencia
Prioridades y dirección
Fijar el mercado, clientes y productos
Fijar propósitos
Guía en la toma de decisiones estratégicas
Reconocer capacidades estratégicas
Guia para la formulacion de objetivos
¿Como formular?
Debe ser hecha por la alta gerencia
Mediante trabajo en equipo
Tener presente preguntas orientadoras
¿Para que existe la empresa?
Identificación de los clientes
Identificación de mercados
Diferenciación de la empresa
Productos y servicios presentes y futuro
El mega
Objetivo superior o meta ambiciosa que decide alcanzar la entidad con todas sus capacidades
Guía para hacer realidad la misión
Poderoso instrumento para estimular el progreso de la entidad