MODEL CANVAS

Como os clientes estão sendo alcançados agora?

Loja Fisica, que abrangem os moradores mais próximos

Nossos canais de distribuição são integrados?

O mercado separa o material, passa no PDV, embala
e aguarda a retirada

Quais funcionam bem?

WhatsApp

colaborares que auxiliam os clientes

Através de que canais de distribuição nossos clientes desejam ser alcançados?

WhatsApp

Facebook

Entrega em Domicílio

Quais são mais eficientes em termos de custos?

E-comerce através de vendas pela internet

Estamos integrando os canais com a rotina dos clientes?

sim, seja na loja ou por entrega por encomendas

Estamos mantendo um relacionamento de clientes que atenda as expectativas de cada segmento de clientes?

Vendas por WhatsApp

separa o material, embala e aguarda a retirada ou entrega.

Na loja há colaborares que auxiliam os clientes

Os colaboradores conhecem os clientes

Há um programa de pontos para os clientes avaliarem se estão satisfeitos

Quais relacionamentos já estabelecemos? Estes relacionamentos estão integrados com o modelo de negócios?

Compra fiada (a prazo)

Uso do cartão de crédito ou débito

Venda particionada

Conforto nas lojas (BOA INFRAESTRUTURA)

Produtos novos e com Qualidade

Melhores Marcas de Produtos

Os clientes podem indicar quais produtos desejam

Quão custoso está sendo manter os relacionamentos?

Energia elétrica; água; funcionários; impostos, segurança e taxas

Para qual seguimento de clientes estamos criando valor?

Atender as classes A e B

Clientes quem tem intolerância
à glúten e lactose

Consumidores de Produtos Orgânicos e Naturais

Clientes que sejam moradores próximos ao local.

Quem são nossos mais importantes clientes?

Clientes que buscam conforto, comodidade (proximidade a sua residência) e atendimento personalizado.

clientes com renda alta e
que desejem produtos de Qualidade

Quais são os custos mais importantes inerentes ao nosso modelo de negócios?

Os das mercadorias

Quais recursos chave são mais caros?

Produtos para a revenda

Quais atividades chave são mais caras?

Manutenção predial e de estoque de mercadorias

Por que preço nossos clientes estão dispostos a pagar?

Porque o público alvo está nas classes A e B, portanto buscam a qualidade e a comodidade ao invés de preços baixos

Quanto eles pagam atualmente?

O valor necessário desde que a qualidade prometida seja oferecida de fato

Como eles estão pagando?

Cartão de crédito e débito

Como eles gostariam de pagar?

Cartão de crédito e débito

Quanto cada fluxo de receita está contribuindo para o conjunto das receitas?

Organização e definição de público alvo, assim podendo focar melhor e proporcionar a qualidade desejada